Trước đây, nhờ cĩ ưu thế gần như độc quyển về nhập khẩu và cung cấp thiết bị viễn thơng, Cơng ty tập trung nhập khẩu vào các mặt

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị tại công ty cổ phần vật tư bưu điện(Potmasco).pdf (Trang 53 - 55)

cung cấp thiết bị viễn thơng, Cơng ty tập trung nhập khẩu vào các mặt

hàng chính cĩ doanh số tiêu thụ lớn như cáp, vi ba, ... Ngày nay, do xu thế

mở cửa cạnh tranh của thị trường viễn thơng, cộng với sự phát triển và lớn mạnh của ngành cơng nghiệp viễn thơng trong nước được sự bảo hộ của

Tổng cục Bưu điện, việc nhập khẩu và tiêu thụ các mặt hàng chiến lược

trước đây của cơng ty cũng cĩ sự khĩ khăn và chững lại. Do vậy, Cơng ty

đang tích cực tìm kiếm các mặt hàng mới và các thị trường hoạt động để

đảm bảo sự phát triển khơng ngừng của mình. b). Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của cơng ty: b). Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của cơng ty:

Việc phân tích tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu theo

cơ cấu mặt hàng giúp cho ta nhận biết dễ dàng những mặt hàng nào đĩng vai trị chủ lực, sự tăng giẩm kim ngạch nhập khẩu của từng mặt hàng, vai trị chủ lực, sự tăng giẩm kim ngạch nhập khẩu của từng mặt hàng,

-——-

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Thạc sỹ Lê Đình Thái

phân tích nguyên nhân của sự tăng giảm đĩ để từ đĩ đề ra những biện

pháp thích hợp nhằm khuyến khích những nhân tố tốt và ngăn chặn những

nhân tố xấu cĩ thể ảnh hưởng làm giảm kim ngạch nhập khẩu của cơng ty.

Do cơ cấu hàng hĩa kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu hàng hĩa nhập khẩu nên trong cơ cấu hàng hĩa nhập khẩu của cơng ty thì cáp hĩa nhập khẩu nên trong cơ cấu hàng hĩa nhập khẩu của cơng ty thì cáp thơng tin các loại, viba các loại và gần đây là tổng đài là nguồn nhập khẩu

và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch nhập khẩu của cơng ty. Riêng năm 2004, cơng ty chỉ nhập hai mặt hàng là tổng đài và thiết bị phụ tùng vì

những mặt hàng khác, lượng tổn kho của năm 2003 cịn khá nhiều. Đặc

biệt, kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng tổng đài tăng đột biến gấp 983,87

lần so với năm 2003 là do trong năm 2004, hàng loạt các bưu điện tỉnh

trong cả nước cĩ nhu câu lắp đặt tổng đài mới. Kéo theo đĩ, kim ngạch

nhập khẩu các thiết bị phụ tùng đi kèm cũng tăng lên đáng kể.

Bắng 6: BẰNG CƠ CẤU CÁC MẶT HÀNG NHẬP KHẨU

ĐYVT: triệu USD

2003 2004 2005

Chỉ tiêu

Giá trị % Giá trị % Giá trị % (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tổng kim 23.52 100 15.60 100 11.5| 100 ngạch NK Cáp thơng 1263| 53,7 112| 718 0| 0 tin Viba số 0.282 1,2 0.702 4,5 0 0 Điện thoại 0.635 2,7 0.285 1,83 0| 0 Máy fax 0.014 0,06 0.0125 0,08 0 0 Máy thu 7.385. 31,40 2.168 13,9 0. 0 phát Tổng đài 0.071 0,03 0.0936 0,06 9315| S1 Thiết bị 2.258 9,6 1.112 7,13 2.185 19 phụ tùng Ấn phẩm 0.245 1/31 0.0269 07 0| 0 Nguồn Phịng Kế Tốn Thống Kê ——-—ằẰ————=

Qua bảng kết quả phân tích trên, ta thấy:

Đối với mặt hàng cáp thơng tin năm 2003 chiếm tỷ trọng lên đến 53,7 % trong tổng kim ngạch hàng nhập khẩu và đến năm 2004 đã tăng vọt 53,7 % trong tổng kim ngạch hàng nhập khẩu và đến năm 2004 đã tăng vọt

lên 71.8 % nhưng giá trị giảm 7.92 % trong tổng kim ngạch hàng nhập

khẩu so với năm trước.

Đối với mặt hàng máy thu phát thì vào năm 2004 chiếm tỷ trọng

31.40 % đến năm 2005 thì giảm xuống cịn 13.9 % trong tổng kim ngạch

hàng nhập khẩu. Đến nay thì hai mặt hàng này vẫn luơn giữ tỷ trọng cao

trong tổng kim ngạch hàng nhập khẩu.

Từ kết quá phân tích cho thấy cơ cấu về các mặt hàng nhập khẩu là

tương đối ổn định mặc dù kim ngạch nhập khẩu thu được qua các năm vẫn

chưa cao nhưng phân nào đã nĩi lên được cơng ty đã tìm cho mình một hướng đi đúng trong việc lựa chọn những mặt hàng nhập khẩu. Nhìn chung, cơng ty đã nhập khẩu những mặt hàng chủ yếu phục vụ cho ngành

bưu điện và bưu chính viễn thơng.

c). Tình hình thị trường của cơng ty trong các năm 2003-2005:

Mục đích của việc phân tích thị trường là nhằm xác định thị trường nhập

khẩu chính của cơng ty, đồng thời thấy được sự tăng giảm kim ngạch nhập khẩu từ những thị trường này và tìm ra các biện pháp khắc phục những tổn khẩu từ những thị trường này và tìm ra các biện pháp khắc phục những tổn

tại và phát huy những nhân tố tích cực.

Với chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu và cung ứng vật tư cho các đơn vị trong và ngồi ngành khu vực phía Nam ( từ tỉnh Quảng Nam Đà

Nẵng trở vào) cơng ty đã từng bước mở rộng thị trường về chiều rộng và chiều sâu. Tình hình thị trường của cơng ty được thể hiện như sau: chiều sâu. Tình hình thị trường của cơng ty được thể hiện như sau:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị tại công ty cổ phần vật tư bưu điện(Potmasco).pdf (Trang 53 - 55)