Liền, Nước mắm và Cá hộp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty CP kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT).pdf (Trang 38 - 40)

- Chương trình phát triển kinh doanh nội đị a:

liền, Nước mắm và Cá hộp.

Về tổ chức , phải xây dựng ngay đội ngũ đội tiếp thị chuyên trách để đây

mạnh hoạt động Marketing, mở rộng thị phân.

Đôi với chương trình phát triển xuất khâu : Đây mạnh hoạt động xuất khâu sang các nước trong khu vực và trên thê giới

Sản xuât chê biên :

GVHD :TS .PHẠM PHI YÊN

- Công ty sẽ đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tiên tiến để sản xuất các mặt hàng có hàm lượng giá trị công nghệ cao dựa vào nguồn nguyên liệu phong phú có sẵn trong nước.

- Tăng cường nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm giá thành sản phẩm cũng như tăng cường công tác tiếp thị, khuyến mãi. Đầu tư mới tài sản cỗ định để mở rộng phát triển hoạt động chế biến, sản xuất.

ˆ Tiếp tục phát huy việc đảm bảo vệ sinh trong khu sản xuất, chế biến. Đây là vấn đề cần chú trọng vì vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm hiện nay được đánh giá cao nhằm đảm bảo tốt nhất về vấn đề sức khoẻ cho người tiêu dùng. - Không ngừng tìm tòi, cải tiến, sáng tạo mẫu mã, chất lượng sản phẩm nhăm đáp ứng nhu câu ngày càng cao của thị trường.

- Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty sẽ tiền hành cải tiến, nâng cao hệ thống máy móc, thiết bị hiện có, bổ sung một số dây chuyền sản xuất hiện đại, xây dựng thêm một số nhà kho với tiêu chuẩn kỹ thuật cao đáp ứng được nhu câu bảo quản nguyên liệu và hàng hoá tồn kho cũng như dịch vụ cho thuê kho bảo quản hàng đông lạnh xuất khẩu.

- Ứng dụng khoa học kỹ thuật,công nghệ hiện đại vào quy trình sản xuất để ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm

se Biện Pháp Xuất Khẩu :

- Đối với thị trường truyền thống : Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Hồng Kông... Công ty cần nghiên cứu phát triển thêm một số mặt hàng chế biến.

- Đối với thị trường tiềm năng :

Nga và EU, công ty có lợi thế đã mở văn phòng đại diện ở Đức và Nga, củng cố và phát triển thị trường này. Đó là cơ sở để công ty mở rộng khu vực lân cận như : Đông và Tây Âu.

Khu vực ASEAN: Công ty cần có kế hoạch tiếp cận, xúc tiến thương mại

đê phát triên khu vực này.

Có bước chuẩn bị nghiên cứu, thăm dò để mở rộng thị trường Trung Đông,

Châu Phi .

- Thường xuyên nghiên cứu mặt hàng mới, mặt hàng tỉnh chế giá xuất khẩu tốt có tính cạnh tranh để giới thiệu tìm khách hàng, chú ý các mặt hàng đông lạnh chê biên.

- Tăng cường khai thác thông tin trên mạng, thường xuyên củng cố trang Web phong phú để giới thiệu sản phẩm mới, tận dụng hiệu quả chương trình chào bán hàng qua mạng Internet.

GVHD :TS .PHẠM PHI YÊN

- Quan hệ tốt với các cơ quan xúc tiến thương mại nước ngoài, kê cả các Bộ, Ngành, Hiệp Hội, đồng thời qua các kì hội Chợ để giới thiệu sản phẩm của công ty, tìm kiếm khách hàng mới .

Hiện nay Xí nghiệp đã áp dụng HACCP, ISO vào quản lý chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó được sự chấp thuận của thị trường Châu Âu, xí nghiệp đã xin được code EU xuất hàng vào thị trường Châu Âu, Việc áp dụng HACCP vào trong sản xuất tuân theo các điều kiện nghiêm ngặt sẽ đảm bảo cho các mặt hàng của xí nghiệp đạt tiêu chuẩn chất lượng , đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm .

28 Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Trong Thời Gian Qua :

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty CP kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT).pdf (Trang 38 - 40)