viên. Đây không chỉ là lời cảm ơn của công ty đến nhân viên mà còn làm cho mọi
trong công ty nâng cao tỉnh thân tập thể, có cơ hội gắn bó thông cảm lẫn nhau.
4.5. Một số ý kiến khác
1. Do quần lý lao động là một bộ phận cấu thành của hệ thống quản trị sản xuất kinh đoanh trong công ty nên để nâng cao hiệu quả của công tác này, công ty cần đồng kinh đoanh trong công ty nên để nâng cao hiệu quả của công tác này, công ty cần đồng
thời tiến hành cải cách nhiều hoạt động khác như đẩy mạnh tiêu thụ các dự án căn hộ,
chung cư, đảm bảo và huy động tài chính.
Về tiêu thụ sản phẩm cụ thể là các dự án chung cư căn hộ: hiện nay bất động sản đang gặp nhiễu khó khăn do thị trường đóng băng, vấn để tiêu thụ mang tính chất đang gặp nhiễu khó khăn do thị trường đóng băng, vấn để tiêu thụ mang tính chất
quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp. Chính vì vậy, công ty cân đẩy mạnh
công tác quảng cáo, nghiên cứu thị trường, nâng cao chất lượng các công trình xây
dựng để tiêu thụ được nhiễu nhất, nâng cao uy tín của của công ty.
2. Tổ chức nơi làm việc: Nơi làm việc phải thoáng mát, trang thiết bị được cung
cấp đầy đủ. Tại các Ban quản lý dự án, các công trình thi công của đơn vị phải bảo
đảm an toàn, trật tự. Công tác phân công trực bảo vệ tại văn phòng, các đơn vị trực
thuộc và các công trường được thực hiện nghiêm túc, đảm bảo an toàn tuyệt đối trong
các ngày Lễ, Tết.
3. Cải thiện việc khuyến khích người lao động, nâng cao tiền thưởng đối với những người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
4. Khen thưởng đối với cán bộ công nhân viên phải nghiêm minh, kịp thời tạo
niềm tin cho công nhân vào sự lãnh đạo điều hành của cán bộ quản lý.
SVTH: TỐNG HOÀNG LONG LỚP 06QT21 KHÓA 200 89
5. Xây dựng bầu không khí tâm lý thoải mái trong lao động, xây dựng khối đại
đoàn kết từ dưới lên trên, phát huy sức mạnh tập thể, khơi dậy khả năng sáng tạo của
COn người.
CHƯƠNG KẾT LUẬN
Với các mục tiêu như ban đầu đã nêu ra, luận văn nghiên cứu đã thực hiện được
các nội dung chính sau: