PHÒNG THANH PHÒNG HÀNH CHÍNH

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thăng Long.pdf (Trang 25 - 28)

PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG K TOÁN PHÒNG NGÂN QUPHÒNG TCCB&ĐT PHÒNG VI TÍNH PHÒNG K HOCH PHÒNG TÍN DNG GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH CP II PHÒNG KIM TRA KIM TOÁN NI BT TIP TH PHÒNG GIAO DCH T THPHÒNG GIAO DCH

http://etrithuc.vn 26 26

Phòng tín dng.

Nghiên cứu xây dựng chiến lược kháh hàng tín dụng, phân loại khách hàng và

đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại kháh hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến tiêu thụ, xuất khẩu và gắn tín dụng sản xuất, lưu thông và tiêu dùng. Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.

Phòng thm định.

Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao. Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp thẩm quyền. Tiếp nhận và thực hiện thẩm định các chương trình dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài.

Phòng kế toán.

Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của NNNo&PTNT Việt Nam, ngân hàng Nhà nước. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạh tài chính, quyết toán kế toán thu, chi tài chính , quỹ tiền lương của chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long trình ngân hàng NN&PTNT Việt Nam phê duyệt.

Phòng ngân qu

Quản lý và sử dụng các quỹ theo quy định của ngân hàng Nông nghiệp trên địa bàn. Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy định.

Phòng hành chính.

Xây dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long. Tư vấn pháp chế trong việc thự thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long.

Phòng t chc cán bđào to.

Xây dựng quy định lề lối làm việc trong đơn vị và mối quan hệ với tổ chức

http://etrithuc.vn 27 27

cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi công tác, học tập trong và ngoài nước. Tổng hợp theo dõi thường xuyên cán bộ, nhân viên được quy hoạch, đào tạo.

Phòng kim tra kim toán ni b.

Kiểm tra giám sát việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật, ngân hàng nông nghiệp. Kiểm tra độ chính xác của báo cáo tài chính, báo cáo cân đối kế toán việc tuân thủ các quy tắc chế độ chính sách kế toán theo quy định của Nhà nước, ngành ngân hàng.

Phòng vi tính.

Tổng hợp, thống kê và lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của chi nhánh. Quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị tin học.

Phòng thanh toán quc tế.

Xây dựng kế hoạch ngắn hạn và trung hạn, các phương án, đề án để quản lý thực hiện việc kinh doanh trong lĩnh vực thanh toán quốc tế hoặc những vấn đề về

nghiệp vụ thanh toán quốc tế theo đúng đường lối, chính sách, chủ trương của Đảng và Nhà nước.Đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro, xử lý rủi ro trong hoạt

động kinh doanh ngoại tệ. • T tiếp th.

Đề xuất kế hoạch tiếp thị, thông tin, tuyên tryuền, quảng bá, đặc biệt là các hoạt

động của chi nhánh, các dịch vụ, sản phẩm cung ứng trên thị trường.Triển khai các phương án tiếp thị, thông tin, tuyên truyền theo chỉ đạo của NHNo&PTNT Việt Nam và giám đốc chi nhánh.

Các chi nhánh, phòng giao dch.

Huy động vốn trong nước cả nội tệ và ngoại tệ (khi được tổng giám đốc cho phép) của mọi tổ chức dân cư, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế theo quy định về các hình thức huy động vốn trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam ban hành theo quyết định số 404/HĐQT-KHTH ngày 10/10/2001 của chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam.

http://etrithuc.vn 28 28

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thăng Long.pdf (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)