Bảng 2.8: Vốn điều lệ của các CTTC
2.3.3. Đánh giá khả năng tăng cường hoạt động thu xếp vốn cho dự án tại Công ty Tài chính Dầu khí
Như phân tích ở chương 1, khả năng tăng cường hoạt động thu xếp vốn của PVFC phụ thuộc vào một số điều kiện nhất định, đó là các điều kiện về cung và cầu của hoạt động này. Đồng thời các đánh giá quá trình thực hiện hoạt động thu xếp vốn dự án ở phần 2.3.2 đã chứng minh PVFC đã thực hiện hoạt động này trong 06 năm qua với chủ yếu các dự án trong ngành nhưng hoàn toàn cũng có khả năng mở rộng ra các dự án ngoài ngành.
Về phía cầu, nhu cầu của hoạt động thu xếp vốn càng ngày càng lớn hay nói cách khác, thị trường đầu vào cho hoạt động này tương đối dồi dào, đặc biệt là nguồn dự án cần thu xếp vốn của Tập đoàn Dầu khí. Thật vậy, tháng 2 năm 2007 vừa qua, Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam đã chính thức ra mắt và bắt đầu triển khai hoạt động theo cơ chế vận hành mới “Công ty mẹ - Công ty con”, từng bước hoàn thành các mục tiêu trong Chiến lược phát triển đã được Chính phủ duyệt. Năm 2007, Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam đã đề ra kế hoạch: khai thác 24,8 triệu tấn dầu qui đổi; tiếp tục đẩy mạnh các dự án thăm dò dầu khí trong nước và nước ngoài, phấn đấu thêm 6 – 7 hợp đồng dầu khí mới ở các lô còn mở, gia tăng trữ lượng dầu khí từ 35 – 40 triệu tấn quy đổi; đẩy mạnh thi công các công trình trọng điểm của Nhà nước và của ngành; tăng cường phát triển các loại hình sản xuất kinh doanh (kinh doanh phân phối sản phẩm, dịch vụ kỹ thuật, thương mại, tài chính…) theo hướng từng bước mở rộng tầm hoạt động ra khu vực và quốc tế; tiếp tục đẩy mạnh công tác đổi mới doanh nghiệp như cổ phần hoá các đơn vị đã được Chính phủ phê duyệt trong cơ cấu Tập đoàn, chuyển đổi một số đơn vị sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và tiến hành thành lập một số TCT trực thuộc Tập đoàn; tăng cường hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh với các tỉnh/ thành phố, các tập đoàn kinh tế trong cả nước để góp phần thúc đẩy các địa phương, các ngành cùng phát triển.
Với mục tiêu chiến lược phát triển của Tập đoàn Dầu khí như trên thì nhu cầu về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị máy móc đi kèm để đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn là hết sức cần thiết. Do đó, số lượng các dự án và nhu cầu vốn sẽ
gia tăng, trở thành một thị trường tiềm năng nhưng cũng đầy thách thức cho hoạt động thu xếp vốn của PVFC
Bên cạnh đó, các ngành nghề mà PVFC tham gia thu xếp vốn bao gồm cả du lịch cao cấp, điện, than, xây dựng cầu đường…Đây cũng là những ngành kinh tế lớn của đất nước và vẫn đang trên đà phát triển nhưng lại chưa đủ điều kiện để có thể thành lập một
CTTC riêng, chuyên trách về vấn đề huy động vốn cho các dự án thuộc các ngành đó.
Như vậy, nhu cầu về dòng sản phẩm thu xếp vốn cho dự án ở hiện tại và trong tương lai là rất lớn. Với những gì PVFC đã làm được qua 06 năm qua, có thể nói hoạt động thu xếp vốn cho dự án của PVFC hoàn toàn có cơ hội phát triển và trở thành một thế mạnh của Công ty trong giai đoạn tới.
Chương 3