GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN CHO DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ
3.1.1. Chiến lược phát triển Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đến năm
Chiến lược phát triển ngành Dầu khí đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025 xác định phải nhanh chóng xây dựng Petro Vietnam trở thành một Tập đoàn Công nghiệp – Thương mại – Tài chính Dầu khí quan trọng, hoàn chỉnh hoạt trong và ngoài nước.
Tổng số vốn đầu tư phát triển công nghiệp Dầu khí từ nay đến năm 2025 dự kiến 41 tỷ USD, giai đoạn từ nay đến năm 2015 khoảng 20 tỷ USD, giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2015 là 21 tỷ USD.
Để đạt được mục tiêu trên, chiến lược của PV trong hoạt động tài chính là:
- Đầu tư tài chính vào lĩnh vực, dự án dầu khí đảm bảo nền tài chính của PV
được cân đối, ổn định. Đối với các dự án thăm dò dầu khí cần tranh thủ tối đa nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Ưu tiên một tỷ lệ thích hợp vốn chủ sở hữu của PV cho công tác tự thăm dò, khai thác trong và ngoài nước, chế biến dầu khí.
- Phát huy tối đa thu xếp vốn theo phương thức tài trợ dự án với sự tham gia
vốn chủ sở hữu tối thiểu đạt 30% đối với các dự án phát triển mỏ dầu, khí. Tận dụng tối đa nguồn vốn tài trợ phát triển để xây dựng cơ sở hạ tầng cơ sở cho vận chuyển và phân phối khí. Cổ phần hoá các doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ hiện có và huy động mọi nguồn vốn của các thành phần kinh tế đầu tư vào các dự án dịch vụ dầu khí.
- Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn trên thị trường tài chính, tiền tệ
trong nước và quốc tế, đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư phát triển, đặc biệt chú trọng phát hành trái phiếu quốc tế.
- Duy trì tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu của PV ở mức 50 – 70% vào giai đoạn 2005
– 2015 và ở mức 40 – 50% giai đoanj 2015 – 2025. Xác lập cơ chế điều hành hoạt động tài chính tiền tệ của PV và vận hành theo nguyên tắc sinh lời.
Với vai trò là định chế tài chính và công cụ tài chính để phát triển Tập đoàn, quy mô tài chính, nhiệm vụ thu xếp vốn, quản trị vốn của Tập đoàn Dầu khí là căn cứ để xác lập nhiệm vụ và quy mô hoạt động của PVFC.