4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.2. Khái quát kết quả sản xuất kinh doanh các năm gần ựây của Công ty
được sự quan tâm trực tiếp của tỉnh uỷ, UBND tỉnh; do ựược ựầu tư ựúng hướng, các năm gần ựây sản xuất của Công ty liên tục có tốc ựộ tăng trưởng khá. Các năm 2007 - 2009, bình quân sản phẩm chế biến ựạt trên 2.500 tấn sản phẩm chè các loại, so với 10 năm trước ( 1999) ựã tăng trưởng gấp hơn 2 lần. Sản phẩm chè chế biến của Công ty ngày càng ựa dạng, ựáp ứng yêu cầu thị trường trong và ngoài nước.
Về cơ cấu sản phẩm: Các năm trước năm 2000, trên 80 % sản phẩm chè chế biến của Công ty là sản phẩm chè ựen xuất khẩu. Mặt hàng chè xanh và chè nội tiêu chỉ chiếm dưới 20 %. Các năm gần ựây, do có các giải pháp tắch cực tiếp cận, khai thác và mở rộng thị trường trong và ngoài nước, do mạnh dạn ựầu tư và cải tiến thiết bị, công nghệ chế biến, công ty ựã ựa dạng hoá sản phẩm: Mặt hàng chè xanh và chè nội tiêu ựã chiếm tới 50 % (Năm 2005), mặt hàng chè nội tiêu ựã có trên 10 mặt hàng với chủng loại, mẫu mã ựa dạng, phong phú, ựáp ứng nhu cầu thị trường trong nước. Các năm 2007, 2009 công ty ựã xuất khẩu trực tiếp ựược trên 2.000 tấn sản phẩm chè các loại, mở ra hướng ựi vững chắc. (Năm 2009 xuất khẩu trực tiếp ựược 2.051 tấn, trong ựó, chè xanh 1.004 tấn, chè ựen 1.047 tấn).
Hàng năm công ty hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách trên 3, 5 tỷ ựồng; ựời sống cán bộ công nhân viên tuy còn khó khăn, nhưng công ty ựảm bảo ổn ựịnh việc làm cho cán bộ công nhân viên với thu nhập ngày càng tăng.
* Một số tồn tại và nguyên nhân
- Kết quả tăng trưởng chưa vững chắc; vùng nguyên liệu chưa ổn ựịnh, mức ựộ ựáp ứng nguyên liệu cho nhà máy chế biến theo công suất thiết kế ựạt thấp, do ựó, hiệu quả phát huy vốn ựầu tư chưa cao.
- Mức ựộ thâm canh tăng năng suất vùng nguyên liệu trong công ty chưa ựồng ựều, còn phần lớn diện tắch ựạt năng suất thấp (trên 150 ha năng suất dưới 7 tấn), ựây là tiềm năng thâm canh, tăng nguyên liệu cho Công ty.
- Chưa củng cố chặt chẽ ựược mối quan hệ giữa Công ty với hộ nông dân vùng nguyên liệu bổ sung ựể thu hút ựược nguyên liệu vào công ty. Một trong những nguyên nhân chủ yếu là chưa thực hiện ựúng Quyết ựịnh số 80/Qđ-TTg của Thủ tướng Chắnh phủ về khuyến khắch tiêu thụ nông sản hàng hoá thông qua hợp ựồng kinh tế.
- Thị trường tiêu thụ sản phẩm chưa ổn ựịnh, ựôi khi còn bị ựộng; trình ựộ cán bộ làm công tác thị trường còn hạn chế, chưa mở rộng ựược thị trường xuất khẩu trực tiếp.
4.1.3. Phân tắch, ựánh giá ựiều kiện kinh tế - xã hội.
* đánh giá vềựiều kiện, kinh tế, xã hội
Công ty chè Sông Lô nằm trên ựịa bàn có những thuận lợi và khó khăn sau:
*Thuận lợi:
- Vị trắ ựịa lý: Là cửa ngõ phắa nam của tỉnh, tiếp giáp với tỉnh Phú Thọ, gần trung tâm của tỉnh, có hệ thống giao thông phát triển tạo ựiều kiện cho lưu thông, trao ựổi hàng hoá.
- điều kiện thời tiết, khắ hậu: Công ty nằm trong vùng có ựiều kiện thời tiết, khắ hậu phù hợp với sự sinh trưởng và phát triển của cây chè.
- đối với các nguồn tài nguyên.
+ Tài nguyên ựất ựai: Diện tắch ựất trồng cây lâu năm của Công ty chủ yếu là các loại ựất ựỏ vàng phát triển trên ựá sét, ựá biến chất và ựất vàng ựỏ hình thành trên ựá macma acid có tầng ựất từ trung bình ựến dày (70-120cm), ựộ dốc nhỏ. đây là các loại ựất thắch nghi cho phát triển cây công nghiệp dài ngày, ựặc biệt là cây chè. Diện tắch ựất trồng cây hàng năm của Công ty có
nguồn gốc hình thành là ựất dốc tụ và ựất phù sa, ựây là các loại ựất rất phù hợp ựối với sản xuất trồng cây hàng năm của ựơn vị.
+ Tài nguyên nước.
Công ty có diện tắch mặt nước chuyên dùng là 33,60 ha ( Chiếm 2,46% diện tắch ựất sản xuất nông nghiệp), phân bố tại các xã An Tường, đội Bình, Nhữ Khê, đội Cấn, Hoàng Khai, các xã này có phần lớn diện tắch ựất sản xuất của Công ty; ngoài ra trên ựịa bàn ựất của ựơn vị còn có nhiều ngòi, suối chảy qua. Nguồn nước tại các hồ, ngòi, suối trên cung cấp chủ yếu lượng nước cho diện tắch trồng chè và trồng cây hàng năm của ựơn vị.
- Tài nguyên nhân văn: Công ty nằm trong khu vực có dân cư ựông ựúc, ựa số là nông nghiệp có trình ựộ sản xuất cao là nguồn lao ựộng dồi dào.
* Khó khăn:
- Xuất phát ựiểm của nền kinh tế thấp, kinh tế chậm phát triển, nền kinh tế còn nặng về sản xuất thủ công, nông, lâm nghiệp.
- Nguồn nước tưới cho diện tắch chè của Công ty tại một số xã (Lăng Quán, Chân Sơn, Thắng Quân, An Khang) còn gặp khó khăn, chủ yếu phụ thuộc nước trời.
- Hàng hoá sản xuất chất lượng còn thấp chưa ựa dạng về chủng loại nên sức cạnh tranh còn hạn chế.
- Hậu quả của nạn phá rừng chuyển sang canh tác cây hàng năm là sự thoái hoá ựất ựai, hàm lượng hữu cơ và chất dinh dưỡng thấp do khoáng hoá, xói mòn, rửa trôi trong mùa mưa, thiếu nước trong mùa khô, tầng canh tác ựất mỏng, nhiều nơi bị trơ sỏi ựá, hoặc có kết von ựá ong. Cấu trúc của ựất bị phá vỡ gây nên những ựiều kiện vật lý- nước của ựất không thuận lợi cho cây trồng.
- Sản xuất nông nghiệp của vùng còn mang nặng tắnh tự cấp, tự túc, chủ yếu là ựộc canh cây lương thực, cơ cấu cây trồng còn nghèo nàn, chưa hợp lý. - Hạn chế lớn nhất ựối với phát triển sản xuất nông lâm nghiệp nói chung
hiện nay là thiếu nước, thiếu ựộ ẩm trong ựất ựảm bảo cho cây trồng sinh sống nhất là trong vụ khô hạn.
4.2. Nghiên cứu ảnh hưởng của kỹ thuật tưới nước, tủ ựất ựến sinh trưởng, năng suất và chất lượng chè vụđông ỜXuân tại Công ty chè Sông Lô Ờ Tuyên QuangỢ