CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA NHÀ TRẢ GÓP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ
3.3.1.Kiến nghị với Nhà nước
Phát triển cho vay mua nhà trả góp thực sự rất cần sự phối hợp đồng bộ của các Cơ quan Nhà nước như Bộ Tài chính, Bộ Xây dựng, Bộ Tài nguyên – Môi trường. Các cấp quản lý Trung Ương có thể tiến hành các biện pháp tác động vào nền kinh tế vĩ mô để ổn định thị trường bất động sản và thị trường cho vay mua nhà. Cụ thể:
– Khảo sát và đánh giá một cách trung thực thị trường bất động sản Việt Nam, có các thông số cụ thể để phân loại nguồn cung, khả năng hấp thụ của thị trường, đưa ra những dự đoán nhu cầu dài hạn trong tương lai. Đó là nguồn thông tin quan trọng để các ngân hàng nghiên cứu, từ đó có hướng cho vay phù hợp với điều kiện của mình.
– Khẩn trương hoàn thiện dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi), Luật Kinh doanh BĐS. Hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật trong lĩnh vực vay mua nhà và bất động sản cũng cần có sự điều chỉnh theo hướng minh bạch, thông thoáng để giảm thiểu các rủi ro cho hoạt động này.
3.3.2.Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
– NHNN cần có những biện pháp điều chỉnh sao cho lãi suất cho vay mua nhà ở các NHTM dao động ở mức 10 – 12% để tại điều kiện cho những người có thu nhập trung bình có cơ hội sở hữu nhà ở.
– NHNN nên có hệ thống thông tin hoàn chỉnh, minh bạch và thống nhất để các NHTM có đầy đủ thông tin thị trường và thông tin về các đối thủ cạnh tranh trên thị trường nhằm tiến hành hoạt động nhanh chóng và hạn chế các rủi ro có thể xảy ra.
KẾT LUẬN
Hoạt động cho vay mua nhà, mặc dù mới ra đời trong khoảng 10 năm trở lại đây nhưng đã góp phần làm đa dạng các loại hình kinh doanh của ngân
hàng. Đồng thời tạo ra một nguồn thu nhập đáng kể cho ngân hàng. Cho vay mua nhà ra đời là một nhu cầu tất yếu của xã hội khi mà nhu cầu về nhà ở trong các tầng lớp dân cư tăng cao mà không phải tất cả mọi người đều có đủ điều kiện để tự mua ngôi nhà như mơ ước. Xã hội càng hiện đại thì các dịch vụ vay trả góp sẽ càng được khuyến khích vì vậy hoạt động cho vay mua nhà trả góp hứa hẹn triển vọng phát triển nhanh trong tương lai.
Là một ngân hàng xác định hướng đến chính sách bản lẻ chuyên nghiệp ngay từ những ngày đầu thành lập, VPBank có truyền thống trong hoạt động cho vay mua nhà. VPBank có cam kết mạnh mẽ đối với sản phẩm dành cho KHCN, tính thanh khoản tốt. Đến nay, VPBank đã khá hoàn thiện về quy định, quy chế trong hoạt động này. Tuy nhiên, quá trình triển khai của VPBank vẫn còn nhiều hạn chế như: chưa có các chính sách/sự phối hợp đồng nhất giữa các đơn vị trong hệ thống với nhau, sản phẩm chưa có tính đặc thù và đi đầu thị trường, kênh phân phối và thu hồi nợ đang tỏ ra không theo kịp nhu cầu mở rộng tín dụng nhà đất làm tỷ lệ thu hồi nợ tăng. Bênh cạnh đó, thách thức tăng lên từ việc các ngân hàng khác tập trung đẩy mạnh cho vay mua nhà, thị trường BĐS thanh khoản kém, người dân đang cân nhắc mua BĐS vì còn chờ giá tiếp tục giảm trong tương lai.
Để có thể tiếp tục phát triển kinh doanh trong môi trường nhiều thách thức như vậy, VPBank cần có những chiến lược dài hạn trong việc đa dạng hóa sản phẩm, tiếp thị thông minh để phát triển khách hàng mới, nâng cao uy tín, tăng cường các biện pháp kiểm tra khách hàng và kiểm soát nội bộ nhằm cạnh tranh lành mạnh và hiệu quả.