III. Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công tyPVC 1 Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển
1.3Định hướng triển khai cụ thể
1. Định hướng phát triển của Tổng công ty đến
1.3Định hướng triển khai cụ thể
* Giai đoạn 2009 – 2010
Trong giai đoạn này, Tổng công ty PVC phấn đấu mức tăng trưởng đạt trên 100%/ năm. Tổng công ty PVC tập trung hoàn thành các giá trị sản lượng như sau:
Trong giai đoạn này Tổng công ty PVC sẽ tập trung hoàn thành các hợp dồng đã ký và tích cực chuẩn bị thực hiện các dự án Tập đoàn đầu tư. Kế hoạch thực hiện của Tổng công ty PVC trong các năm 2008– 2010 như sau:
Bảng 18: Các dự án xây lắp chuyên ngành dầu khí PVC sẽ thực hiện trong giai đoạn 2008– 2010
Đơn vị: Triệu đồng
TT Nội dung 2008 2009 2010 Hình thức thực
hiện
1 Kho xăng dầu Cù
Lao Tào 250.000 80.000 - Thầu chính XL
2 Nhà máy nhựa Polypropylen
240.000 248.000 - EPC – Liên danh
3 Hạ tầng KCN Dầu
khí long sơn 100.000 300.000 1.000.000 Thầu chính XL 4 NM Lọc dầu số 2
Nghi Sơn – Thanh Hóa
200.000 200.000 1.000.000 Thầu chính – Thầu phụ
5 Thủy điện Hủa Na 100.000 300.000 - Thầu phụ
6 Sửa chữa giàn khoan
công trình biển 50.000 80.000 120.000 Thầu chính 7 Các dự án khác 574.00 800.000 1.500.000 Các hình thức
Tổng cộng 1.514.00
0 2.008.000 3.620.000
Nguồn: Chiến lược phát triển PVC giai đoạn 2009 – 2015 và tầm nhìn đến 2025
Trong giai đoạn 2009 – 2010 Tổng công ty PVC sẽ thực hiện các dự án chủ yếu trong vai trò nhà thầu phụ và liên danh với các nhà thầu nước ngoài để làm tổng thầu EPC. Đồng thời, PVC sẽ lựa chọn một số dự án phù hợp với năng lực để làm tổng thầu EPC.
b, Lĩnh vực sản xuất công nghiệp và chế tạo thiết bị Dầu khí.
Tổng công ty PVC sẽ khẩn trương đầu tư Khu công nghiệp Dịch vụ Dầu khí Tiền Giang làm cơ sở để đầu tư nhà máy cơ khí chế tạo thiết bị Dầu khí. Tại khu công nghiệp này Tổng công ty sẽ đầu tư các dự án sau:
+ Dự án nhà máy chế tạo cơ khí với các sản phẩm chủ yếu như: Chân đế, Kết cấu thép, bình chịu áp lực, Bồn bể…
+ Dự án đóng tàu mới và sửa chữa tầu chở sản phẩm Dầu. + Dự án chế tạo ống và phụ kiện ống.
Ngoài ra Tổng công ty PVC sẽ nghiên cứu đầu tư một dự án sản xuất Xi măng tại khu vực Bắc trung bộ để phục vụ dự án thủy điện Luông Fa Băng và thị trường lào. Kế hoạch thực hiện của Tổng công ty PVC trong các năm 2009 -2010 cho lĩnh vực này như sau.
Bảng 19: Các thiết bị PVC chế tạo trong giai đoạn 2009 - 2010
TT Nội dung 2009 2010
1 Chân đế/ Topside cho VSP và khách hàng
khác 100.000 100.000 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 Kết cấu thép nhà máy nhựa PP/ Các sản phẩm
phi tiêu chuẩn và dầm chịu lực 100.000 310.000
3 Sản phẩm ren ống 30.000 40.000
4 Tư vấn thiết kế và dịch vụ 30.000 50.000
Tổng cộng 260.000 500.000
c, Lĩnh vực tổng thầu EPC và các công trình dân dụng cao cấp
Tổng công ty PVC tập trung thực hiện tốt các dự án của Tập đoàn giao như Khách sạn dầu khí Vũng tàu, Trung tâm tài chính dầu khí Hà Nội, Trung tâm dịch vụ dầu khí Quảng Ngãi, Viện Dầu khí, Dự án Quỳnh Lưu Plaza, Trung tâm thương mại Nghệ An, Tổ hợp khách sạn năm sao, Văn phòng cao cấp tại Mỹ Đình – Hà Nội. Song song với việc thực hiện các dự án thuộc Tập đoàn. Tổng công ty PVC sẽ tham gia đấu thầu thi công các dự án dân dụng cao cấp ngoài ngành như Viện bảo tàng Hà Nội, Trung tâm thương mại hàng không … Giữ vững và từng bước xây dựng thương hiệu của Tổng công ty. Kế hoạch thực hiện của Tổng công ty PVC trong các năm 2008 – 2010 như sau:
Bảng 20: Các công trình dân dụng cao cấp PVC tham gia thi công trong giai đoạn 2008 – 2010
Đơn vị: tỷ đồng
TT Nội dung 2008 2009 2010 Hình thức
thực hiện
1 Trung tâm tài chính Dầu khí
Hà Nội 100.000 160.000 - PC
2 Khách sạn 4 sao Bãi trước Vũng Tàu
120.000 80.000 - PC
3 Trụ sở văn phòng Viện Dầu khí
40.000 200.000 400.000 PCEPC – Liên danh Liên danh 4 Khách sạn 5 sao của Tập
đoàn - 150.000 500.000 EPC – Liên danh
5 Trung tâm thương mại dầu khí Nghệ An
100.000 300.000 50.000 PC
6 Xây dựng các khu đô thị, cao
ốc văn phòng khác 150.000 1.090.000 800.000 Các hình thức
0
Nguồn: Chiến lược phát triển PVC giai đoạn 2009 – 2015 và tầm nhìn đến 2025 d, Lĩnh vực đầu tư khu công nghiệp, khu đô thị mới và khu giải trí
Tổng công ty PVC phấn đấu hoàn thành các thủ tục pháp lý và giải phóng mặt bằng các khu công nghiệp Idico – Long Sơn, Idico – Nam Định, Khu công nghiệp Hoàng Mai – Nghệ An và khu công nghiệp dịch vụ Dầu khí Tiền Giang, hoàn thành cơ sở hạ tầng vào năm 2009 để có thể đầu tư các dự án công nghiệp năm 2010.
Ngoài các khu công nghiệp, Tổng công ty PVC sẽ tham gia đầu tư vào một số khu đô thị mới như Khu đô thị mới Xuân Phương – Hà Nội, Khu đô thị mới 65 héc ta tại Vũng Tàu, Trung tâm thương mại Hàng không – Hà Nội và nghiên cứu đầu tư tại một số thành phố khác. Kế hoạch thực hiện của Tổng công ty PVC trong các năm 2008 – 2010 như sau:
Bảng 21: Kế hoạch thực hiện của PVC trong năm 2008 - 2010
TT Nội dung 2008 2009 2010 Hình thức
thực hiện
1 Khu công nghiệp Dịch vụ Dầu khí Soài Rạp – Tiền Giang (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
50.000 200.000 500.000 Tự thực hiện 2 Khu công nghiệp 65 ha – Chí
Linh – Vũng tàu - 200.000 300.000 Tự thực hiện
3 Sân gôn Cù Hin - 200.000 300.000 Tự thực
hiện
4 Các dự án khác - 200.000 600.000 Tự thực
hiện
Tổng cộng 50.000 800.000 1.700.00
0
Bảng 22: Tổng hợp các chỉ tiêu về giá trị sản lượng giai đoạn 2008 - 2010
TT Nội dung các lĩnh vực 2008 2009 2010
1 Xây lắp chuyên ngành Dầu khí
1.514.000 2.008.000 3.620.000
2 Sản xuất công nghiệp và chế tạo thiết bị Dầu
khí
211.000 260.000 500.000
3 Tổng thầu EPC và các công trình dân dụng cao
cấp
510.000 1.090.000 1.750.000
4 Đầu tư khu công nghiệp, khu đô thị mới
và khu giải trí
50.000 800.000 1.700.000
Tổng cộng 4.518.000 7.570.000
Nguồn: Chiến lược phát triển PVC giai đoạn 2009 - 2015 và tầm nhìn đến 2025
Giai đoạn 2011- 2015
Trong giai đoạn này Tổng công ty PVC phấn đấu mức tăng trưởng ổn định ở mức 10 – 12%/ năm
Bảng 23: Mục tiêu tăng trưởng của PVC trong giai đoạn 2011 - 2015
TT Các chỉ tiêu ĐVT 2011 2012 2013 2014 2015 2015 1 Tổng giá trị sản lượng Tỷ đồng 9.000 10.035 11.139 12.308 13.539 35.117 2 Doanh thu Tỷ đồng 7.200 8.028 8.028 9.847 10.831 28.094 3 Tốc độ tăng trưởng/ năm % 19,00 11,5 11,00 10,50 10,00 10,00
a, Lĩnh vực xây lắp chuyên ngành Dầu khí
Từ 2011 trở đi Tổng công ty PVC sẽ liên danh với các nhà thầu quốc tế để làm tổng thầu EPC dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất số 2 và số 3. Đối với các dự án lọc hóa dầu và chế biến khí khác, PVC sẽ đứng ra làm tổng thầu EPC.
Tổng công ty PVC sẽ tập trung đầu tư mạnh vào thi công xây lắp các công trình trên biển và khai thác Dầu khí trên bờ. PVC sẽ phấn đấu là nhà thầu số 1 Việt Nam trong thi công xây lắp các công trình khai thác Dầu khí. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
b, Lĩnh vực sản xuất công nghiệp và chế tạo thiết bị Dầu khí
Tổng công ty PVC tiếp tục duy trì làm nhà thầu xây lắp các dự án chế tạo chân đế, Topside, Dầm chịu lực đối với các khách hàng truyền thống (VSP/JVPC…) đồng thời đẩy mạnh sản xuất chân đế, Topside và kết cấu thép phục vụ xuất khẩu và nhà cao tầng.
c, Lĩnh vực tổng thầu EPC và các công trình dân dụng cao cấp.
Tiếp tục duy trì và phát triển Tổng công ty PVC thành 1 đơn vị có thương hiệu lớn trong lĩnh vực tổng thầu EPC các công trình dân dụng cao cấp trong nước và ngoài nước.
d, Lĩnh vực đầu tư khu công nghiệp Idico – Nam Định, Idico – Long Sơn, Hoàng Mai và Khu công nghiệp Dầu khí Tiền Giang.
Tiếp tục hoàn thiện việc phát triển mạnh các khu đô thị mới sau khi đã đầu tư giai đoạn 2008 – 2010 để khai thác đạt hiệu quả đầu tư mạnh vào các lĩnh vực này.
Tầm nhìn đến 2025
Tổng công ty PVC phấn đấu tốc độ tăng trưởng đạt ổn định từ 10%/ năm trong giai đoạn 2015 đến 2025 và đạt được doanh thu khoảng 23 ngàn tỷ VNĐ vào năm 2025. Tầm nhìn đến 2025. PVC sẽ trở thành một trong những thương hiệu mạnh nhất Việt Nam có tầm hoạt động trên toàn thế giới và trong khu vực.