5. Bố cục của luận văn
3.4.2. Nhược điểm và nguyên nhân
Thứ nhất: Thủ tục hành chính phức tạp: Hiện nay chi NSNN trong chương trình MTQG thực hiện rất nhiều mục tiêu và tiêu chuẩn khác nhau. Để đảm bảo cần phải xem xét, đối chiếu các tiêu chuẩn theo quy định của nhà nước. Điều này đã ảnh hưởng rất nhiều trong việc thực hiện các thủ tục hành chính, chủ đầu tư và cán bộ KBNN mất nhiều thời gian công sức.
Thứ hai: Kiểm soát hồ sơ thanh toán chưa khoa học: Các dự án thuộc chương trình MTQG thực hiện trên nhiều lĩnh vực khác nhau, nhiều giai đoạn khác nhau. Chính vì vậy, số lượng hồ sơ thanh toán là rất lớn nhưng hiện nay việc kiểm soát chưa thực sự khoa học dẫn đến mất nhiều thời gian, công sức mà hiệu quả công việc chưa cao.
Thứ ba: chưa áp dụng khoa học kỹ thuật vào kiểm soát. Hiện nay cơ sở vật chất của KBNN huyện có rất nhiều hạn chế đặc biệt là các phần mềm chuyên dụng để sớm có cảnh báo, cũng như phân lọc tự động. Hiện nay các công việc chủ yếu dựa vào thủ công và kinh nghiệm của cán bộ KBNN dẫn đến hiệu quả công việc không cao.
Thứ tư: trình độ nhận thức của các đối tượng liên quan còn nhiều hạn chế. Việc kiểm soát có sự tham gia của rất nhiều bên như: cán bộ KBNN, các chủ đầu tư, các nhà thầu, thậm chí người dân. Một lý do đó là NSNN nên ý thức sử dụng chưa được cao. Ngoài ra chưa có sự vào cuộc mạnh mẽ của các đối
tượng như nhiều chủ đầu tư đã được hướng dẫn, chỉ bảo trong việc thực hiện hồ sơ giấy tờ... nhưng vẫn làm sai, làm sót. Bên cạnh đó, số lượng cán bộ ít, khối lượng công việc nhiều nên không dành nhiều thời gian để học tập nâng cao trình độ. Người dân là lực lượng giám sát, sớm phát hiện nhưng chưa được đề cao.
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT