Mối quan hệ và sự phối hợp chính sách Marketing-Mix của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu MKT Mix CÔNG TY CỔ PHẦN BIA RưỢU NƢỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI (Trang 35)

5. Phƣơng pháp nghiên cứu

1.4. Mối quan hệ và sự phối hợp chính sách Marketing-Mix của doanh nghiệp

Các chính sách trong marketing – mix luôn có mối quan hệ rất chặt chẽ với nhau. Ngƣời ta không thể tách rời chính sách sản phẩm với chính sách giá vì ngƣời tiêu dùng rất nhạy cảm về giá, với những sản phẩm cùng loại, cùng mẫu mã, chất lƣợng cũng tƣơng đƣơng thì ngƣời tiêu dùng sẽ lựa chọn những sản phẩm có mức giá thấp hơn. Do đó, nếu chỉ chú ý đến sản phẩm mà không để ý đến chi phí cho mỗi sản phẩm đó làm cho giá thành cao hơn so với sản phẩm cùng loại thì chính sách marketing – mix đó là không có hiệu quả. Cũng nhƣ vậy, đối với các chính sách khác nếu không có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để tạo ra một chính sách marketing – mix hiệu quả thì cho dù doanh nghiệp có các chiến lƣợc hay đến mấy cũng sẽ thất bại trên thƣơng trƣờng. Không chỉ có mối quan hệ chặt chẽ mà các chính sách này còn phải có sự phối hợp với nhau để thực hiện 1 mục tiêu ngắn hạn nào đó của doanh nghiệp. Giả sử doanh nghiệp mới thành lập và mục tiêu là có đƣợc thị phần vững chắc trên thị trƣờng. Đó là mục tiêu lâu dài còn trƣớc mắt thì sản phẩm của doanh nghiệp cần phải đƣợc thị trƣờng chấp nhận đã, do đó, trong chính sách marketing – mix của doanh nghiệp lúc này cần phải điều chỉnh giá ở mức chỉ cần bù đắp đƣợc chi phí, sản phẩm phải hoàn toàn đảm bảo chất lƣợng tốt, mẫu mã phù hợp... để tạo đƣợc uy tín trên thị trƣờng. Xây dựng kênh phân phối rộng khắp mang tính đại trà chƣa có chọn lọc. Tăng cƣờng quảng cáo trên các phƣơng tiện có hiệu quả nhƣng phải phù hợp với sản phẩm.v.v... Nhƣ vậy, các chính sách marketing – mix không những có mối quan hệ chặt chẽ với nhau mà còn phải có sự phối hợp nhất định để đạt đƣợc mục tiêu của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu MKT Mix CÔNG TY CỔ PHẦN BIA RưỢU NƢỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)