6. Bố cục nghiên cứu
3.1. Định hướng của công ty WoodPark trong thời gian tớ i:
Thị trường nội thất ởThành phốHuế đang ngày càng phát triển với nhu cầu ngày càng cao từphía khách hàng cũng như sự xuất hiện ngày càng nhiều của các công ty, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Để nắm bắt cơ hội này, công ty Wood Park cùng với đội ngủ nhân viên đang nỗ lực hết mình để khắc phục những hạn chế,
đồng thời phát huy những điểm mạnh của công ty. Từ đó, tạo chổ đứng của công ty trên thị trường Thừa Thiên Huế.
Trong thời gian tới, công ty Wood Park nổlực đểthức đẩy hoạt động bán hàng, mởrộng thị trường theo các định hướng sau:
- Đẩy mạnh công tác truyền thông, nâng cao vị thế, hình ảnh của công ty Wood Park tại thị trường Thành phốHuếtrong phân khúc thu nhập thấp– trung bình.
Đặt biệt tập trung vào việc nâng cao giá trị thương hiệu Wood Park thông qua chất lượng và các hoạt động truyền thông mang tính nhân văn- xã hội.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty đối với các hoạt động xúc tiến bán
hàng, chương trình trả góp,…
- Xây dựng và phát triển nguồn lực con người đủ về số lượng lẫn chất lượng, nâng cao tính chuyên nghiệp chuyên môn của nhân viên.
- Đầu tư cơ sởvật chất, công nghệ, con người nhằm tạo ra sự đa dạng hóa trong sản phẩm để khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn khi đến với nội thất Wood Park.
- Nghiên cứu và phát triển thêm nhiều sản phẩm mới, phù hợp với xu hướng cũng như thị hiếu của khách hàng.
- Thường xuyên theo dõi, nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp, cũng như có những phương án cập nhật giá cả, sản phẩm để
Với quyết tâm xây dựng và tạo vị trí cho thương hiệu Nội thất Wood Park trên thị trường trong và ngoài tỉnh, hướng xa hơn. Wood Park mong muốn chia sẻ quan điểm của mìnhđến các đối tác, các tổchức xã hội, cùng nhau cốgắng vì cuộc sống tốt đẹp hơn.
3.2. Giải pháp thức đẩy khách hàng tại Thành phố Huế mua sản phẩm nội thấtcủa công ty Wood Park