53 0.15 Tính chu kỳ nhu cầu 0.15 5 0

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN lược của tập đoàn KIDO GROUPS 65 (Trang 77 - 80)

3. XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC MA TRẬN 1 MA TRẬN CẠNH TRANH HÌNH ẢNH – CPM

0.0 53 0.15 Tính chu kỳ nhu cầu 0.15 5 0

Số lượng các sản phẩm thay thế 0.1 2 0.2

Tổng cộng 1 4.5

Khả năng tài chính nội bộ 0.15 4 0.6 Khả năng R&D 0.1 4 0.4

⇨ ĐÁNH GIÁ: SBU của KIDO có vị thế cạnh tranh tương đối cao ● KINGDOM SỨC HÚT TRÊN THỊ TRƯỜNG Yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị

Quy mô thị trường 0,1 3 0,3 Tăng trưởng thị trường 0,1 4 0,4 Tỷ suất lợi nhuận bình quân 0,1 4 0,4 Số lượng đối thủ cạnh tranh 0,05 4 0,2

Vốn 0,2 3 0,6

Số lượng nhà cung cấp 0,1 4 0,4 Sự phát triển công nghệ của

ngành

0,15 4 0,6 Tính chu kỳ nhu cầu 0,1 4 0,4 Số lượng các sản phẩm thay thế 0,1 3 0,3

Tổng cộng 1 3,6

Thị phần 0,15 5 0.75 Chất lượng sản phẩm 0.1 4 0.4 Khả năng phân phối 0.15 5 0.75 Uy tín nhãn hiệu 0.1 4 0.4 Giá thành đơn vị sản phẩm 0.05 4 0.2 Công nghệ sản xuất 0.1 4 0.4 Hiệu quả quảng cáo 0.05 2 0.1 Quy mô sản xuất 0.1 4 0.4 Khả năng tài chính nội bộ 0.1 4 0.4 Khả năng R&D 0.1 4 0.4

⇨ ĐÁNH GIÁ: Bánh trung thu Kingdom là sản phẩm mới quay lại ngành với sức hút mạnh VỊ THẾ CẠNH TRANH ⇨ ĐÁNH GIÁ: Vị thế cạnh tranh ổn định MA TRẬN GE Yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần 0,2 4 0,8 Chất lượng sản phẩm 0,1 4 0,4 Khả năng phân phối 0,1 4 0,4 Uy tín nhãn hiệu 0,15 4 0,6 Giá thành đơn vị sản phẩm 0,05 3 0,15 Công nghệ sản xuất 0,1 4 0,4 Hiệu quả quảng cáo 0,05 4 0,2 Quy mô sản xuất 0,1 4 0,4 Khả năng tài chính nội bộ 0,15 3 0,45

Sức hấp dẫn của Cao Trung bình Mạnh Trung bình Thấp ngành Thấp

- Hình tròn màu xanh dương biểu thị cho ngành hàng lạnh (xét sản phẩm chính là kem), độ lớn của vòng tròn đại biểu cho quy mô của ngành, phần tam giác đại biểu cho thị phần của SBU (chiến hơn 40% thị phần). SBU ngành hàng lạnh có vị trí là (4,5;4,2) trên ma trận GE => KIDO hiện tại có vị thế cạnh tranh tương đối cao, đồng thời ngành kinh doanh lạnh hấp dẫn cao. Do đó KIDO nên củng cố và bảo vệ vị thế của chính mình.

- Hình tròn màu xanh lam hiển thị cho ngành hàng khô (sản phẩm dầu ăn) với thị phần 35% với SBU có vị trí là (4.15;3.65) => thị trường ngành hiện tại có vị thế cạnh tranh cao trong một ngành có sức hấp dẫn khá cao. KIDO nên tiếp tục đầu tư tăng trưởng trong ngành này để giữ vững vị thế hiện tại.

- Hình tròn màu cam hiện thị cho ngành bánh trung thu Kingdom với thị phần 28%, SBU có vị trí là (3,6;3,8). Cần tập trung gia tăng thị phần, tăng giá trị thâm nhập phân khúc thị trường giá cao, cạnh tranh để giành thị phần của các đối thủ dùng dòng sản phẩm cao cấp.

⇨ Việc đánh giá trên mang tính chủ quan của doanh nghiệp và chỉ xét đến thời điểm hiện tại (tháng 8/2021).

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN lược của tập đoàn KIDO GROUPS 65 (Trang 77 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(113 trang)
w