5. KẾT CẤU ĐỀ TÀI
3.1 Giải pháp về nguồn lực
Đào tạo sửdụng bình chữa cháy cho toàn bộnhân viên. Trong phần 2.2.4.3
có nhắc đến việc người lao động chưa biết sử dụng bình phòng cháy chữa cháy. Việc tổ chức đào tạo phòng cháy chữa cháycho người lao động tại công ty diễn ra hằng năm, được đánh giá khá tốt. Tuy nhiên, khi phỏng vấn, hầu hết người lao động đều khẳng định chưa được đào tạo hoặc đã quên cách sử dụng bình phòng cháy chữa cháy, chỉ có một sốbộ phậnởkhối sản xuất biết sửdụng. Và nếu khi có sựcố cháy nổ, phải thông báo với đội cứu hộ đến mởbình chữa cháy, không thểtự xửlý tình huống tại chỗ, tình huống này rất nghiêm trọng có thểgây thiệt hại vềtài sản, con người cho công ty. Vì vậy, công ty nên tổ chức đào tạo sử dụng bình phòng cháy chữa cháy, cũng như xử lý các tình huống khi có hỏa hoạn xảy ra và các biện
đều có thểxử lý các tình huống tại chỗ kịp thời, đảm bảo an toàn tính mạng và tài sản khi có cháy nổ.
Đào tạo cứu hộ cứu nạn, sơ cấp cứu khi bị rắn cắn. Qua quan sát, phỏng
vấn và tìm hiểu, em biết được khu vực nhà máy xa dân cư, xung quanh là rừng, có rất nhiều loại rắn khác nhau nhưng người lao động chưa được đào tạo sơ cấp cứu khi bị rắn cắn và nhà máy. Nhiều nhân viên lo lắng không biết xử lý như thế nào nếu gặp rắn hoặc bị rắn cắn, trong khi đội cứu hộ Y tếkhông thể đến công ty ngay lập tức, mất ít nhất 20– 30 phút. Do đó, Công ty nên tổchức đào tạo sơ cấp cứu khi bịrắn cắn, không những bảo vệchính bản thân người lao động mà còn những người xung quanh khi có tình huống xấu xảy ra.
Có hình thức xử phạt hợp lý với công nhân không sử dụng bảo hộ lao động. Môi trường nhà máy hầu hết là máy móc cỡ lớn, hóa chất độc hại nên rất nguy hiểm cho người lao động. Công ty cũng đã phổbiến quy định sửdụng bảo hộ lao động cho công nhân, tuy nhiên một số công nhân ca 3 vẫn chưa chấp hành. Vì vậy, em nhận thấy nên có hình thức xử phạt như trừ điểm, không xem xét nâng lương đối với những công nhân không sử dụng bảo hộ lao động theo quy định, nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động cũng như kiểm soát các quy trình sản xuất, nâng cao hệthống quản lý chất lượng tại công ty.
Tăng cường nhận thức cho người lao động
Trong phần 2.2.4.3 nhận thức, một số công nhân làm việc ca 3 còn lơ là trong quá trình sản xuất, làm giảm chất lượng sản phẩm. Điều nàyảnh hưởng không nhỏ đến hệ thống quản lý chất lượng của công ty cũng như làm tăng chi phí sản xuất và giảm lợi nhuận. Do đó, Công ty nên quy trách nhiệm đến từng cá nhân cụ thể, có hình thức xử phạt thích đáng như hạ thẻ, hạ điểm, trừ lương đồng thời tiếp tục phổ biến các quy định, quy chế của công ty để người lao động hiểu rõđược mức độ thiệt hại mà họ gây ra khi không thực hiện đúng quy trình sản xuất, ảnh hưởng đến lợi ích chung của tập thể.