(Đơn vị: Lần)
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
Tổng tài sản ngắn hạn 48.828,83 59.201,25 56.725,91 Nợphải trảngắn hạn 36.601,46 43.258,42 38.845,60 Hàng tồn kho 31.526,68 35.295,34 32.,358,30 Khả năng thanh toán ngắn hạn 1.33 1.40 1.46 Khả năng thanh toán nhanh 0.47 0.55 0.63
(Nguồn: Phòng KếToán và xửlý của tác giả)
Từsốliệu bảng 2.7 cho thấy, đối với công ty cả2 khả năng thanh toán đều tăng theo các năm. Trong đó, khả năng thanh toán ngắn hạn tăng đều và đều lớn hơn 1 cụ thể là tăng dần theo năm 2017, 2018, 2019 là 1.33, 1.40 và 1.46, được biết khả năng thanh toán ngắn hạn phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp đồng nghĩa với việc khả năng thanh toán ngắn hạn càng lớn thì tình hình tài chính của doanh nghiệp đó được xem là tốt. Vì vậy, đó là dấu hiệu tích cực trong công tác quản lý các khoản nợ của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, chỉtiêu vềkhả năng thanh toán nhanh mặc dù tăng đều qua cácnăm nhưng các hệ số này đều không lớn hơn 1 điều này dẫn đến khả năng thanh toán các khoản nợ phải trả không được đảm bảo.
2.3. Thực trạng công tác quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TMTHTuấn Việt Tuấn Việt
Nhân lực là một phần không thể thiếu trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Nếu không có nguồn nhân lực đáp ứng sự hoạt động và vận hành của bộ máy công ty thì công ty đó không thểtồn tại được. Trong công tác quản lý hàng tồn kho cũng vậy, việc duy trì và kiểm soát hàng tồn kho luôn cần một nguồn nhân lực có thể đáp ứng và vận hành các quy trình cũng như dự đoán được sựbiến động của HTK.
Đối với công ty hàng hóa xuất nhập kho được thành 4 nguồn chính do 4 thủkho quản lý và chịu trách nhiệm toàn bộquá trình quản lý hàng hóa và xuất nhập hàng. Đối với một thủ kho đòi hỏi tính tỉ mỉ và trình độ chuyên môn cao. Trong 4 thủ kho của công ty có 2 nam thủkho có tuổi đời khá trẻvới trình độcử nhân đại học và 2 thủkho nữ có trình độ cao đẳng với sự hiểu biết tường tận về các sản phẩm, cách bố trí hàng hóa do có kinh nghiệm lâu năm và đã gắn bó lâu dài với công ty. Nên khả năng quản lý và kiểm soát hàng hóa trong kho rất tốt. Bên cạnh đó, công ty còn có 2 phụ kho kiêm bảo vệ, hai chú đã làm việc với công ty trong khoảng thời gian dài. Với công việc ban đầu là bảo vệ phân chia để trực ban, nhưng vì nhân lực trong kho không đủ nên haichú đãđược điều động làm nhân viên phụkho, chịu trách nhiệm lấy hàng, sắp xếp hàng hóa khi có hàng nhập xuất hàng theo hướng dẫn của thủ kho. Với trình chuyên môn không cao nhưng khả năng tiếp thu và xử lý công việc rất tốt, đồng thời thái độlàm việc của hai chú rất tích cực. Theo như quan sát thì hai chú có tuổi đời khá cao nên sức khỏe cũng hạn chế đó cũng là lý do có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc của hai chú.
Qua đó có thể thấy điểm mạnh của hầu hết nhân lực kho là sự am hiểu về sản phẩm, cách sắp xếp bốtrí hàng hóa cũng như các quy trình xuất nhập kho. Với đội ngũ nhân viên còn khá trẻ và giàu kinh nghiệm nên khả năng nắm bắt và kiểm soát tình hình trong kho rất nhanh. Tuy nhiên, với những ưu thế vượt trội trong đội ngũ nhân lực kho như vậy, mà công ty chưa đưa ra được các chế độ phúc lợi, lương thưởng để tạo động lực làm việc cho họ.
2.3.2. Phân loại hàng tồnkho
Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt – Chi nhánh Huế chuyên phân phối ngành hàng của P&G và Ajinimoto, nên HTK chủyếu là các loại bột giặt, dầu gội, dầu xả, tả
quần, dao cạo râu, bàn chải đánh răng và các sản phẩm của Ajinomoto. Cùng với những đặcđiểm gần giống nhau như Bột giặt – nước xảlà những sản phẩm chuyên về vải, Dầu gội - dầu xảchuyên vềlàm sạch tóc,… nên chúng được xếp vào một khu vực. Do đó, sản phẩm của công ty được phân loại như sau:
Bảng2.8: Phân loại hàng tồn kho Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt
STT Nhóm hàng Khu vực
1 Nhóm hàng P&G Bột giặc– nước xả Dầu gội–dầu xả Tảquần
Dao cạo–bàn chải đánh răng 2 Nhóm hàng Ajinomoto Hạt nêm Ajinomoto
Bột ngọt Ajinomoto Aji–Quick
Aji - Mayo
Nguồn: Phòng KếToán Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt)
Qua bảng phân loại hàng tồn kho trên cho thấy, hàng tồn kho của công ty được phân loại theo nguồn hình thành. Là các sản phẩm được nhập từ hai nguồn khác nhau thuộc hai nhóm hàng của P&G và Ajinomoto. Với cách phân loại này giúp công ty có thểdễ dàng xác định các yếu tố cấu thành trong giá gốc của hàng tồn kho, nhằm tính đúng và đầy đủgiá gốc của hàng tồn kho. Từ đó, nhờvào việc phân loại chi tiết hàng hóa tồn kho được nhập từ hai nguồn chính đó, giúp công ty xác định chính xác giá trị hàng tồn kho, xây dựng và dựtoán các chính sách hàng tồn kho hiệu quả.