5. Kết cấu đề tài
1.5.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực từ phía bên trong của doanh nghiệp như:
- Mục tiêu của công ty: mỗi doanh nghiệp đều có hướng mục tiêu riêng và hiểu rõ mục tiêu đề ra của công ty mình. Mỗi bộ phận, phòng ban thuộc công ty đều phải có mục tiêu riêng cho bộ phận mình quản lý dựa vào định hướng của công ty. Mục tiêu chung của công ty ảnh hưởng đến các bộ phận chuyên môn như sản xuất, marketing, kinh doanh, tài chính. .
- Các chính sách của công ty: công ty thường đưa ra các chính sách về quản trị nhân lực và tùy vào các chiến lược sử dụng người của công ty. Các chính sách này rất linh động, rõ ràng và chính là kim chỉ nam hướng dẫn. Nó có tầm ảnh hưởng đến cách xử lý công việc của các cấp quản trị. Các chính sách ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực:
+ Tạo dựng nơi làm việc ổn định, trang thiết bị hiện đại đáp ứng công việc cho nhân viên.
+ Tạo động lực, khuyến khích người lao động phát huy hết khả năng của mình
+ Khuyến khích nhân viên làm việc đạt năng suất cao thông qua việc trả lương và có chế độ đãi ngộ hợp lý.
+ Tạo cơ hội và bảo đảm cho các nhân viên có năng lực sẽ được ưu tiên làm việc tại các vị trí cao hơn trong công ty nếu có chỗ trống.
- Văn hóa trong doanh nghiệp: là hệ thống các chuỗi giá trị văn hóa được xây dựng và có ý nghĩa chia sẻ, tồn tại trong suốt quá trình phát triển của doanh nghiệp Các giá trị này trở thành nét truyền thống đi sâu vào các hoạt động của doanh nghiệp và có sự chi phối suy nghĩ, tình cảm của các thành viên trong doanh nghiệp. Văn hóa của doanh nghiệp giúp cho các thành viên trong doanh nghiệp sớm hòa nhập vào môi trường làm việc mới và có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển
của mỗi doanh nghiệp. Nền văn hóa sẽ giới hạn các thành viên trong doanh nghiệp bằng cách gợi ra phương thức đúng để xác định, phân tích, tổng hợp và giải quyết vấn đề.
Nền văn hóa của doanh nghiệp được hình thành và phát triển xuất phát từ tấm gương sáng như phong cách của các lãnh đạo qua các hành động họ làm để cho cấp dưới noi theo. Các yếu tố chính có tầm ảnh hưởng lớn đến tâm lý của một doanh nghiệp là động viên, truyền thông và phong cách của nhà lãnh đạo. Các yếu tố đặc trưng mang tầm ảnh hưởng quản trị NNL là tiến trình quản trị, đặc tính của tổ chức và cơ cấu tổ chức của công ty.