5. Kết cấu đề tài
3.2.4. Hoàn thiện giải pháp trong việc xây dựng các chương trình đào tạo và
và phát triển nguồn nhân lực
3.2.4.1. Giải pháp trong việc xây dựng chương trình đào tạo
Về hình thức đào tạo:
Công ty cần chú trọng vào các hình thức đào tạo đối với nhân viên mới nhận việc, đào tạo trong khi làm việc và đào tạo cho công việc tương lai. Đối với việc đào tạo những nhân viên mới bắt đầu làm việc: Trước khi bắt đầu đào tạo hướng dẫn cho nhân viên mới thì cần cho họ gặp gỡ với ban lãnh đạo và lắng nghe những chia sẻ về kinh nghiệm, nội dung của công ty, cũng như mục tiêu phát triển của
công ty… Để giúp họ hiểu và định hướng những gì mình cần phải học tập và làm việc cho VPS.
Thời gian đào tạo cho những nhân viên mới phụ thuộc vào tính chất của công việc mà họ đảm nhiệm và những kiến thức kinh nghiệm kỹ năng tích lũy được từ trước đó. Trong quá trình đào tạo thì người quản lý cần phải truyền tải được những nội dung, thông điệp đến các nhân viên mới, như phải thực hiện công việc gì trong quá trình đào tạo, lịch trình như thế nào, người kèm cặp là ai…
Đối với việc đào tạo nhân viên trong khi làm việc: Đây là hình thức đào tạo nhằm giúp cho nhân viên cán bộ trong công ty thực hiện tốt hơn những vai trò, trách nhiệm, chức trách của mình được giao trong công việc. Công ty VPS có thể tổ chức các khóa đào tạo tại công ty hoặc tại các trung tâm đào tạo có uy tín phù hợp với những tiêu chuẩn đặt ra của công ty hay cũng có thể đào tạo ngay lúc nhân viên đang làm việc bằng cách sử dụng người hướng dẫn… Để đảm bảo không ảnh hưởng đến thời gian và kết quả làm việc của nhân viên thì phải có những lịch trình đào tạo cụ thể rõ ràng và thông báo cho nhân viên đó biết để chủ động sắp xếp công việc.
Đối với việc đào tạo cho công việc trong tương lai của nhân viên: Đây là hình thức đào tạo nhằm mục tiêu phát triển cho người lao động hoặc tổ chức trong tương lai, công ty có thể tham khảo một số các hình thức đã thực hiện thành công ở các tổ chức doanh nghiệp khác trong lĩnh vực tài chính chứng khoán, hay công ty VPS cũng thể nhờ các chuyên gia tư vấn.
Về phương pháp đào tạo:
Công ty nên sử dụng các phương pháp đào tạo hợp lý, có thể thay đổi linh hoạt đối với các mục tiêu về nguồn nhân lực cũng như mục tiêu về chiến lược mà công ty VPS đề ra. Ví dụ như kèm cặp chỉ dẫn, phương pháp luân chuyển và thuyên chuyển trong công việc, phương pháp đào tạo thông qua sự hỗ trợ của máy tính…