5. Kết cấu đề tài
3.2.5. Hoàn thiện giải pháp trong xác định chi phí cho việc đào tạo và phát
Hoàn thiện các chính sách để tạo động lực cho cán bộ nhân viên VPS. Bởi vì nếu chỉ đào tạo và nâng cao về trình độ kiến thức cho nhân viên vẫn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân sự có chất lượng của công ty mà muốn phát huy tối đa khả năng của mỗi người, thì ban lãnh đạo công ty còn phải có những chính sách tạo động lực để phát triển tốt nguồn nhân sự và sau đâu là một trong những biện pháp hiệu quả:
Một là: Sử dụng hợp lí nguồn lao động sau quá trình đào tạo, với trình độ và khả năng khác nhau của mỗi người thì cần phải bố trí vào những bộ phận và phòng ban phù hợp
Hai là: Cần sử lí nghiêm những trường hợp vi phạm gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty, bên cạnh đó cũng có những chính sách lương thưởng đối với người lao động để có thể kích thích họ làm việc một cách năng suất và nhiệt tình hơn
Thứ ba: Tổ chức và duy trì các cuộc thi nghiệp vụ của công ty hằng năm, từ đây để ban lãnh đạo của công ty sẽ có cơ sở để đánh giá, xác định các nhu cầu làm việc của công ty vào các năm tiếp theo. Không những thế nhân viên của công ty sẽ có định hướng làm việc rõ ràng năng suất hơn
3.2.5. Hoàn thiện giải pháp trong xác định chi phí cho việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. nguồn nhân lực.
Việc sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí đào tạo sẽ là điều kiện để cho các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực diễn ra thông suốt và có hiệu quả. Nó ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty
Các chi phí cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải được nghi lại rõ ràng, cụ thể chi tiết để tránh tình trạng vì chút tư lợi cá nhân mà ảnh hưởng, gây thiệt hại đến công ty.
Xử lí nghiêm các trường hợp trong quá trình đào tạo vì tư lợi cá nhân mà gây ảnh hưởng, thiệt hại đến công ty, như có biện pháp dăn đe, cảnh cáo. Hay có thể hạ cấp bậc trong công ty, bồi thường thiệt hại, đuổi việc với một số trường hợp nghiêm trọng
Chi phí cho các khóa học đào tạo phải căn cứ vào các mục tiêu lâu dài đã được đề ra của công ty đề ra