Các hình thức tuyển dụng của Công ty TNHH Dịch vụ XNK Trung

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH dịch vụ XNK trung đông (Trang 47 - 48)

5. Kết cấu đề tài

2.3.1. Các hình thức tuyển dụng của Công ty TNHH Dịch vụ XNK Trung

Trung Đông.

2.3.1. Các hình thức tuyển dụng của Công ty TNHH Dịch vụ XNK Trung Đông. XNK Trung Đông.

 Mục đích công tác tuyển dụng:

Công tác tuyển dụng nhằm tuyển dụng nhân viên mới đáp ứng nhu cầu bổ sung nhân sự của công ty sao cho phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty.

 Nguyên tắc tuyển dụng:

Công tác tuyển dụng được tiến hành theo nguyên tắc tuân thủ pháp luật của nhà nước về quyền và nghĩa cụ của cả doanh nghiệp và người lao động. Các quan hệ sẽ được dựa trên tinh thần tự nguyện của các chủ thể, người lao động đảm bảo về mặt pháp lý, nhà tuyển dụng đảm bảo công bằng trong quá trình tuyển dụng.

 Đối tượng tuyển dụng:

+ Là tất cả công dân Việt Nam có đủ độ tuổi trên 18 tuổi, có đầy đủ năng lực và tình trạng sức khỏe đáp ứng được yêu cầu của công việc.

+Đối với các nhân viên kĩ thuật (sửa chữa, bảo dưỡng, …), các nhân viên vận tải của Công ty TNHH Dịch vụ XNK Trung Đông chỉ yêu cầu tốt nghiệp THPT và có đầy giấy tờ mà vị trí yêu cầu. Đối với các vị trí yêu cầu tính chuyên môn cao, yêu cầu có chứng chỉ chuyên môn.

+Là người làm việc trung thực, cần mẫn, chăm chỉ ham học hỏi và nhu cầu gắn bó lâu dài với công việc.

+ Là người có sức khỏe tốt, bền bỉ, chịu được áp lực trong công việc.

 Hình thức tuyển dụng:

- Tuyển dụng bên trong công ty.

+Dán thông báo, chuyển mail cho nhân viên công ty, những thông tin cần thiết mà vị trí công việc đó yêu cầu, từ đó nhân viên nào có nhu cầu ứng tuyển thì có thể ứng tuyển.

+ Với các vị trí quan trọng, công ty sẽ dùng biện pháp thuyên chuyển, điều

động các nhân viên có năng lực phù hợp với vị trí đó. - Tuyển dụng bên ngoài công ty

+ Thông qua các phương tiện truyền thông như facebook, vietnamwork, timviec365.vn, … công ty sẽ đăng thông tin tuyển dụng lên các trang này. Tuy nhiên việc đăng tuyển này sẽ ưu tiên các vị trí quan trọng vì tuyển dụng theo phương pháp này tốn khá nhiều chi phí.

+ Qua các giới thiệu của các nhân viên trong công ty, qua các giảng viên, giới thiệu trong quá trình tuyển dụng, sàng lọc một cách khách quan để tìm ra được ứng viên xứng đáng.

+ Thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH dịch vụ XNK trung đông (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w