Môi trường văn hóa do doanh nghiệp xác lập và tạo thành sắc thái riêng của từng doanh nghiệp. Môi trường văn hóa có ý nghĩa đặc biệt và có tác động quyết định đến việc sử dụng đội ngũ lao động các yếu tố khác của doanh nghiệp. Những doanh nghiệp thành công trong kinh doanh thường là những doanh nghiệp chú trọng xây dựng, tạo ra môi trường văn hóa riêng khác biệt với các doanh nghiệp khác. Văn hóa doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình thành các mục tiêu chiến lược và các chính sách trong kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời tạo thuận lợi cho việc thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn của doanh nghiệp. Cho nên hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào môi trường văn hóa trong doanh nghiệp.
19
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 đưa ra những cơ sở lý luận chung về nhập khẩu và hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu trong doanh nghiệp. Nội dung lý thuyết gồm các khái niệm, các chỉ tiêu tài chính nhằm phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng chi phí và tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp để có thể tối đa hóa lợi nhuận thì việc xác định được hiệu quả kinh doanh trong công ty là một vấn đề rất quan trọng. Qua đó các lý thuyết của chương 1 là cơ sở để đánh giá và đưa ra những nhận xét khái quát và chi tiết cụ thể cho công ty TNHH Dịch vụ xuất nhập khẩu Trung Đông ở chương 2. Những nhận xét đánh giá đó là tiền đề cho những đề xuất giải pháp tối đa hóa lợi nhuận cho công ty.
20
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH DV XNK TRUNG