Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng nhập khẩu và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH dịch vụ xuất nhập khẩu trung đông (Trang 66)

Trong tương lai gần, công ty có định hướng tập trung đẩy nhanh tiến bộ các dự án còn dang dở, phát triển và tìm kiếm các dự án mới có tính lâu dài. Phát triển và giữ gìn thương hiệu, hoạch định ra những phương pháp giúp công ty TNHH DV XNK Trung Đông có tính cạnh tranh hơn.

Hướng đến năm 2025, công ty đặt ra định hướng mở rộng thêm chi nhánh bên ngoài Quảng Ninh nhằm tạo độ thuận tiện trong vận chuyển đồng thời cũng góp phần đẩy nhanh thương hiệu của công ty hơn.

3.2. Những cơ hội và thách thức đối với công ty.

3.2.1. Cơ hội đối với công ty.

Nước ta có vị trí địa lý thuận lợi cũng như có một nguồn tài nguyên khoáng sản tương đối lớn, vì vậy ngành công nghiệp khai thác nước ta đang phát triển rất mạnh. Nhu cầu khai thác ngày càng tăng theo kéo theo máy móc công nghiệp khai thác, máy móc công trình ngày càng nhiều lên. Đây là cơ hội rất lớn cho công ty trong việc kinh doanh các phụ tùng liên quan đến máy móc công nghiệp, xe cơ giới công trình.

3.2.2. Thách thức đối với công ty.

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều công ty khác cũng kinh doanh nhập khẩu các phụ tùng nên việc cạnh tranh là rất lớn.

3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. công ty.

3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. công ty. lợi cho người bán và người mua.

Ngoài ra, công ty có thể tạo lập các mối quan hệ bằng cách gửi thư đến bộ phận tiếp xúc trong công việc sau mỗi lần nhận được sự giúp đỡ để bày tỏ lòng

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng nhập khẩu và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH dịch vụ xuất nhập khẩu trung đông (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)