Mục tiêu đầu tiên và quan trọng nhất mà công ty đặt ra là mức lợi nhuận thu được. Để đạt được mục tiêu này, công ty đã đưa ra kế hoạch tổng quát là luôn duy trì mức độ tăng trưởng vốn kinh doanh ở mức độ khá; cơ cấu lại nguồn vốn cho hợp lý, liên tục đầu tư phát triển để nắm thế chủ động kinh doanh, cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường…Tìm kiếm đối tác tin cậy để liên doanh, liên kết nhằm tạo ra một chỗ đứng vững chắc của công ty trên thị trường.
Trong 3 năm tới, định hướng phát triển của công ty là trở thành thương hiệu uy tín trong lĩnh vực xuất nhập khẩu phụ tùng thiết bị ô tô, máy xúc,…trở thành công ty tin cậy cho khách hàng khi tìm kiếm đơn vị uy tín trong lĩnh vực cung cấp phụ tùng. Để làm được điều đó, công ty cần xây dựng đội ngũ nhân viên, kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm, thái độ làm việc tốt. Các nhân viên kỹ thuật cần phải liên tục cập nhật những kỹ thuật mới, giải pháp công nghệ mới có tính thực tiễn cao phù hợp với công ty.
Đội ngũ nhân viên kinh doanh cần được nâng cao kỹ thuật đàm phán, khả năng hỗ trợ chăm sóc khách hàng. Ngoài ra, công ty cần mở rộng thị trường, tìm kiếm nguồn khách đa dạng chứ không tập trung vào các khách hàng cụ thể như trước kia. Ví dụ như không chỉ tập trung vào khách hàng trong tỉnh Quảng Ninh mà doanh nghiệp có thể mở rộng ra nhiều tỉnh thành khắp cả nước hơn nữa. Bên cạnh đó, công ty vẫn giữ mối quan hệ hợp tác lâu dài với các khách hàng cũ, đưa ra các lợi ích nhằm níu giữ, tiếp tục hợp tác với các khách hàng lâu năm của công ty.
Phòng xuất nhập khẩu cần năng động, sáng tạo hơn nữa đưa ra các chính sách cũng như quy trình nhập khẩu một cách hoàn thiện hơn nữa. Phân tích, đánh giá xây dựng và phát triển cho công ty một cách lâu dài. Phân tích, đánh giá và lập các kế hoạch hoạt động sao cho phù hợp với chủ trương và định hường của công ty.
58
Phòng tài chính nâng cao trình độ chuyên môn, cập nhật các tình hình về thuế, kiểm tra giám sát chặt chẽ các khoản thu chi, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản của công ty.
Trong tương lai gần, công ty có định hướng tập trung đẩy nhanh tiến bộ các dự án còn dang dở, phát triển và tìm kiếm các dự án mới có tính lâu dài. Phát triển và giữ gìn thương hiệu, hoạch định ra những phương pháp giúp công ty TNHH DV XNK Trung Đông có tính cạnh tranh hơn.
Hướng đến năm 2025, công ty đặt ra định hướng mở rộng thêm chi nhánh bên ngoài Quảng Ninh nhằm tạo độ thuận tiện trong vận chuyển đồng thời cũng góp phần đẩy nhanh thương hiệu của công ty hơn.