5. Kết cấu của đề tài
3.1.1.Mục tiêu kinh doanh của Công ty Cổ phần SP trong những
tới
Với kinh nghiệm và các thành quả đạt được nhiều năm tham gia cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế tại thị trường Việt Nam, hiện nay Công ty Cổ phần SP Việt Nam đã là nhà cung cấp dịch vụ có uy tín nhất định tại thị trường chuyển phát nhanh quốc tế tại Việt Nam. Để tiếp tục phát triển mạnh mẽ giai đoạn mới, Công ty cổ phần SP Việt Nam định hướng chiến lược hoạt động thời gian tới trên cơ sở phát triển tài nguyên, hạ tầng mạng đã được đầu tư và mở rộng cơ hội hợp tác với mọi đối tác để cùng chia sẻ những cơ hội và cùng thành công trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế với chất lượng tốt nhất.
Phát triển cơ sở hạ tầng:
Phát triển dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế hiện đại ngang tầm các nước tiên tiến trong khu vực. Đẩy nhanh việc xây dựng mạng lưới chuyển phát nhanh quốc tế có bố cục hợp lý, có mức độ bao phủ dịch vụ rộng khắp cả nước, phục vụ thuận tiện cho người sử dụng. Ứng dụng công nghệ tiên tiến của tin học, viễn thông vào các khâu quản lý, khai thác và phát triển dịch vụ, tăng cường năng lực khâu vận chuyển.
Mở rộng quy mô của công ty hơn, hiện tại chỉ có văn phòng chính ở Hà Nội, chi nhánh ở Hồ Chí Minh, hướng tới của công ty sẽ mở thêm chi nhánh ở Đà Nẵng – một địa điểm có sân bay và thị trường ngành chuyển phát nhanh quốc tế cũng đang phát triển.
Phát triển dịch vụ:
Phát triển nhanh, đa dạng hóa, khai thác một cách có hiệu quả các dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế trên cơ sở hạ tầng mạng lưới thông tin quốc gia tiên tiến, hiện đại, đáp ứng được nhu cầu thông tin với giá cả phù hợp, phục vụ
47
phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Tiếp tục phát triển các dịch vụ hiện có, đồng thời thực hiện dịch vụ hướng về thị trường, điều chỉnh cơ cấu dịch vụ, hình thành hệ thống dịch vụ đa dạng. thực hiện phân định dịch vụ, xác định công ích kinh doanh để có các hình thức đầu tư cho phù hợp.
Việc phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ phải đi đôi với các biện pháp nâng cao năng suất lao động, hạ chi phí giá thành dịch vụ. Thực hiện điều chỉnh cơ cấu cước cho phù hợp với phát triển dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế.
Phát triển thị trường:
Trong quá trình phát triển với uy tín và năng lực của mình, công ty đã được làm việc trực tiếp với nhiều hãng chuyển phát nhanh hàng đầu thế giới như DHL, UPS, TNT, FedEx, Uni Cargo (Mỹ).
Tuy nhiên công ty nên đẩy mạnh mở rộng thị trường hơn nữa, phát huy mọi nguồn lực của đất nước kết hợp với hiệu quả hợp tác quốc tế để phát triển, tiếp tục xóa bỏ những lĩnh vực độc quyền doanh nghiệp, chuyển mạnh sang thị trường cạnh tranh, năng lực quản lý phải theo kịp tốc độ phát triển, thực hiện và vận hành đồng bộ có hiệu quả cơ chế thị trường.
Chú trọng phát triển thị trường mục tiêu khách hàng doanh nghiệp, không ngừng củng cố vị thế doanh nghiệp, xây dựng thương hiệu mạnh.
Thực hiện mở cửa thị trường từng bước, phù hợp với lộ trình hội nhập quốc tế. Tích cực khai thác thị trường trong nước, đồng thời vươn ra hoạt động trên thị trường quốc tế. Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế theo lộ trình đã được cam kết đa phương và song phương.