Phát triển thương hiệu và phát triển sản phẩm mới

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty TNHH nước giải khát kirin acecook việt nam luận văn ths 2015 (Trang 28 - 29)

6. Kết cấu của tiểu luận

1.2.2. Phát triển thương hiệu và phát triển sản phẩm mới

Cho đến giờ nhiều ngƣời vẫn nhầm lẫn giữa phát triển thƣơng hiệu với phát triển sản phẩm mới. Sự nhầm lẫn này là do hầu hết mọi ngƣời đều nghĩ phát triển thƣơng hiệu chỉ đơn thuần là việc đặt tên cho sản phẩm. Nhƣng để phát triển đƣợc các thƣơng hiệu có danh tiếng, giàu cả về ý nghĩa lẫn giá trị, doanh nghiệp phải đƣa sản phẩm vào thị trƣờng bằng một cái tên đơn giản nhƣng đủ để nói lên đƣợc nguồn gốc, xuất xứ của sản phẩm.

Một sản phẩm mới phải đƣợc đặt một cái tên không những thu hút sự quan tâm của công chúng mà còn thông qua các chiến dịch quảng cáo, các hãng có thể khuyếch trƣơng những điểm mạnh và chất lƣợng của sản phẩm mới này mà khách hàng đang mong đợi. Khi sản phẩm này bị lỗi thời nhƣng thƣơng hiệu mà nó đƣợc gắn kết thì vẫn còn, các doang nghiệp tiếp tục tung vào thị trƣờng những sản phẩm có tính năng vƣợt trội hơn. Sản phẩm mới này đƣợc kế thừa tiếng tăm đã gắn với tên hiện tại của sản phẩm. Đó là chu trình của một chiến lƣợc phát triển sản phẩm. Nhƣ vậy, có nghĩa là chiến lƣợc sản phẩm mới làm thay đổi sản phẩm và không làm thay đổi thƣơng hiệu sản phẩm.

Trong chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu mới ngƣời ta phải thực sự coi trọng thƣơng hiệu chứ không phải là một cái tên sản phẩm nên thƣơng hiệu cần phải có chiến lƣợc và kế hoạch phát triển cụ thể và mang tiêu chí định lƣợng và định tính.

Mặt khác, thời gian để phát triển sản phẩm mới không dài bằng phát triển thƣơng hiệu, một công ty có thể cho ra đời nhiều sản phẩm mới nhƣng không thể phát triển thành nhiều thƣơng hiệu mới có danh tiếng trên thị trƣờng. Lộ trình để dành đƣợc thƣơng hiệu mạnh trên thị trƣờng là cả một chặng đƣờng gian nan, luôn chứa đựng những thách thức lớn.

Nhƣ vậy chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu và chiến lƣợc phát triển sản phẩm mới là hoàn toàn khác nhau nên các công ty nhận thức đƣợc điều này đã khẳng định

19

đƣợc vị trí vững chắc của mình trên thị trƣờng. Điều này lý giải vì sao có doanh nghiệp thất bại, ngƣợc lại có những doanh nghiệp lại rất thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty TNHH nước giải khát kirin acecook việt nam luận văn ths 2015 (Trang 28 - 29)