Giới thiê ̣u về các yếu tố nguồn lực của Công ty Cổ phần Traphaco

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing Mix tại Công ty Cổ phần Traphaco (Trang 35 - 39)

2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức và nhân sự

Công ty cổ phần Traphaco được xây dựng mô hình tổ chức theo địa bàn kinh doanh với một giám đốc phụ trách ở mỗi chí nhánh tỉnh thành.

Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên trong đó chủ tịch Hội đồng Quản trị là bà Vũ Thị Thuận. Dưới Hội đồng quản trị là ban tổng giám đốc, đứng đầu là ông Ông Trần Túc Mã. Kế đến là các giám đốc phụ trách các chức năng chính như sản xuất và kinh doanh. Ngoài ra, công ty còn xây dựng rất nhiều các chức danh giám đốc phụ trách điều hành các chi nhánh tại các tỉnh thành trên cả nước. Sơ đồ dưới đây sẽ minh họa những nét khái quát nhất về bộ máy tổ chức của công ty cổ phần Traphaco.

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Traphaco

29

2.1.2.2. Năng lực tài chính

Công ty cổ phần Traphaco là một trong những doanh nghiệp có nền tảng tài chính tương đối vững vàng. Vốn điều lệ hiện tại của công ty là 246,746 tỉ đồng, trong đó có sự tham gia góp vốn các tổ chức như: nhà nước 88 tỉ, của Vietnam Azaela Fund limited 61,7 tỉ, của Vietnam holding limited là 21 tỉ, và các tổ chức cá nhân khác 76,1 tỉ. Trong báo cáo tình hình tài chính năm 2013 của Traphaco, doanh thu của công ty đã tăng đáng kể, lên tới 1682 tỉ đồng (tăng 20,1% so với năm 2012), lợi nhuận của công ty đạt 149 tỉ đồng (tăng 28,4% so với năm 2012).

Bảng 2.1:Tình hình tài chính của Traphaco từ 2010 đến 2013

Đơn vi ̣: tỉ đồng 2010 2011 2012 2013 Doanh thu 860 1.063 1.401 1.682 Lợi nhuận sau thuế 66 89 116 149

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toánTraphaco năm 2013)

Nhìn chung, trong những năm gần đây từ 2010 đến 2013, Traphaco luôn nằm trong Top những hãng dược phẩm có doanh thu và lợi nhuận khá cao. Một trong những lí do chính khiến các hãng dược ăn nên làm ra trong giai đoạn này là nhờ tốc độ tăng trưởng ngành dược đang tăng nhanh.Theo dự báo của BMI, ngành Dược Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng khoảng 17,2%/năm trong giai đoạn 2013-2016 và đạt quy mô khoảng 3,34 tỷ USD vào năm 2013. Thu nhập của hơn 90 triệu người dân Việt Nam đang được cải thiện khiến nhu cầu về thuốc ngày càng lớn trong khi khả năng của các doanh nghiệp trong nước mới chỉ đáp ứng được 50%.

30

Bảng 2.2: Tỉ trọng doanh thu của Traphaco trong cơ cấu sản phẩm

Đơn vi ̣: tỉ đồng

Dƣợc phẩm 2010 DT 2011 DT 2012 DT % 2010 % 2011 % 2012

Ampelop 5.4 9.4 9.4 0.63% 0.88% 0.67%

Hoạt huyết dưỡng lão 81.9 254.5 296.29 9.53% 23.95% 21.15%

Boganic 74.5 147.6 177.27 8.67% 13.89% 12.66% Slaska 17.7 23.4 18.34 2.06% 2.20% 1.31% Hà thủ ô 2.1 4.9 3.67 0.24% 0.46% 0.26% Viên sáng mắt 6.01 13.1 12.99 0.70% 1.23% 0.93% Thập toàn đại bổ 4.9 10.1 14.5 0.57% 0.95% 1.04% Dưỡng cốt hoàn 3.3 19.1 36.3 0.38% 1.80% 2.59% Didicera 20.02 40.2 45.59 2.33% 3.78% 3.25%

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toánTraphaco năm 2013)

Doanh thu của Traphaco đến chủ yếu từ doanh số bán hàng đông dược. Doanh số từ đông dược có xu hướng ngày càng tăng và chiếm tỉ trọng ngày càng lớn trong tổng doanh thu của Traphaco. Đơn cử trong năm 2012 các sản phẩm thuốc Đông dược chiếm 56% doanh thu, Tân dược chiếm 14%, hàng khai thác chiếm 30% .

Hình2.2: Cơ cấu doanh thu của Traphaco

31

Tương tự như cơ cấu doanh thu, lợi nhuận của Traphaco cũng đến chủ yếu từ Đông dược, kế đến là Tân dược và hàng khai thác.

Hình2.3: Cơ cấu lợi nhuận của Traphaco

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toánTraphaco năm 2013)

Cũng chính vì lợi nhuận hàng năm củaTraphaco là khá cao và ổn định nên công ty là 1 doanh nghiệp có đóng góp đáng kể cho nguồn thu thuế của nhà nước. Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2014, công ty đã chi trả 11 tỉ tiền thuế thu nhập doanh nghiệp, và con số này còn có xu hướng tăng trong 6 tháng cuối năm 2014.

2.1.2.3. Cơ sở vật chất

Traphaco sở hữu một hệ thống cơ sở vật chất rất hiện đại, bao gồm nhiều nhà máy sản xuất với công nghệ tiên tiến, dây chuyền sản xuất đạt chuẩn quốc tế. Hiện nay Traphaco đang có 2 nhà máy đạt chuẩn GMP-WHO đó là nhà máy Hoàng Liệt (trực thuộc công ty) và nhà máy Traphaco Công nghê ̣ cao (trực thuộc công ty con Công nghệ cao Traphaco). Traphaco hiện

32

nay đang triển khai dự án xây dựng nhà máy sản xuất dược Việt Nam tại xã Tân Quang, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên với tổng vốn đầu tư 300 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào năm 2015. Dự kiến nhà máy mới sẽ tiếp tục được trang bị những thiết bị máy móc tối tân để đạt công suất 15 triệu đơn vị sản phẩm/năm [11].

Ngoài ra, Traphaco còn chú trọng vào việc đầu tư trang thiết bị cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, đặc biệt trong việc cho ra đời những sản phẩm đông dược. Để hỗ trợ hoạt động R&D này,Traphaco Sapa- công ty con của Traphaco đóng vai trò quan trọng trong việc gia công các sản phẩm nguyên liệu dược liệu đầu vào.

Mạnglưới cửa hàng và kênh phân phối của Traphaco cũng được đánh giá rất cao, đứng thứ 2 trong các doanh nghiệp dược.Hiện tại công ty có tổng cộng 13 chi nhánh, 47 cửa hàng và đại lý (trong đó có 11 cửa hàng đồng thời là chi nhánh của công ty) trải dài trên toàn quốc. Traphaco sở hữu hệ thống phân phối đến tận tuyến xã, mỗi tỉnh đều có trình dược viên làm công tác marketing. Hệ thống phân phối Traphaco được phân bổ như sau:

Khu vực phía Bắc: Quảng Bình trở ra (21 cửa hàng + đại lý và 1 trung tâm phân phối , trong đó có 5 cửa hàng đồng thời là chi nhánh của công ty).

Khu vực miền Trung: Quảng Trị - Khánh Hòa (bao bồm Tây Nguyên) (6 cửa hàng + đại lý, trong đó có 2 cửa hàng đồng thời là chi nhánh của công ty).

Khu vực phía Nam: Ninh Thuận trở ra (20 cửa hàng + đại lý, trong đó có 4 cửa hàng đồng thời là chi nhánh công ty).

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing Mix tại Công ty Cổ phần Traphaco (Trang 35 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)