Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Viễn thông Hà Tĩnh

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Viễn thông hà Tĩnh giai đoạn 2013-2018 (Trang 37 - 42)

Bắt đầu bƣớc vào hoạt động theo mô hình mới chính thức từ ngày 01/01/2008, Viễn thông Hà Tĩnh ngay lập tức triển khai và từng bƣớc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy theo chỉ đạo của Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam. Bộ máy quản lý của Viễn thông Hà Tĩnh gồm:

30 P PHÕNG KH-KD Các phòng ban chức năng Các đơn vị sản xuất

Sơ đồ 2.1 – Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Viễn thông Hà Tĩnh BAN GIÁM ĐỐC DDOOCSGIAMS P PHÕNG TỔ CHỨC CÁN BỘ PHÕNG KẾ TOÁN TK- TC P PHÕNG ĐT- XDCB P PHÕNG MẠNG & DỊCH VỤ P PHÕNG HÀNH CHÍNH T TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH K KHỐI ĐOÀN THỂ

TRUNG TÂM TIN HỌC TRUNG TÂM DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

BAN GIÁM ĐỐC T Tổ quản lý T Tổ xử lý cƣớc T Tổ phần mềm T Tổ hạ tầng mạng hạ tâng T Tổ kinh doanh BAN GIÁM ĐỐC T Tổ quản lý T Tổ xử lý khiếu nại T Tổ kinh doanh Đ Đài 1080

TRUNG TÂM VIỄN THÔNG THÀNH PHỐ TRUNG TÂM VIỄN THÔNG HUYỆN-TX

BAN GIÁM ĐỐC Đ Điểm giao dịch C Các tổ dây máy T Tổ 119 T Tổ quản lý BAN GIÁM ĐỐC T Tổ quản lý Đ Đài chuyển mạch Đ Đài truyền dẫn T Tổ 119 C Các tổ dây máy

31

2.1.4 Định hướng phát triển

Tầm nhìn

Khoản 1, Điều 4 của Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ - Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 265/2006/QĐ-TTg ngày 17/11/2006 của Thủ tƣớng Chính phủ đã nêu rõ định hƣớng phát triển của VNPT là:

- Kinh doanh có lãi; bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tƣ tại VNPT và vốn của VNPT đầu tƣ tại các doanh nghiệp khác; hoàn thành các nhiệm vụ khác do chủ sở hữu giao;

- Tối đa hóa hiệu quả hoạt động của Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông quốc gia Việt Nam;

- Phát triển thành tập đoàn kinh tế có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hóa cao; kinh doanh đa ngành, trong đó viễn thông và công nghệ thông tin là các ngành, nghề kinh doanh chính; gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, kinh doanh với khoa học, công nghệ, nghiên cứu, đào tạo; có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế; làm nòng cốt để ngành bƣu chính, viễn thông Việt Nam phát triển nhanh và bền vững, cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế có hiệu quả.

Đó cũng chính là định hƣớng trong đề tài “Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của Viễn thông Hà Tĩnh giai đoạn 2013-2018”.

Là đơn vị thuộc tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam, Viễn thông Hà Tĩnh xác định tầm nhìn là: “Giữ vững vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ viễn thông trên địa bàn, góp phần vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn Bƣu chính viễn thông Việt Nam .”

32

Sứ mệnh

Từ tầm nhìn trên, Viễn thông Hà Tĩnh khẳng định sứ mệnh cung cấp những dịch vụ viễn thông tốt nhất, ƣu việt nhất, xứng đáng là đơn vị số 1 trong ngành viễn thông trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.

Mục tiêu

Cánh cửa hội nhập đã mở ra một thời kỳ mới cho nền kinh tế Việt Nam, có nhiều cơ hội và cũng tràn đầy khó khăn thách thức cho các doanh nghiệp trong nƣớc. Với vai trò là doanh nghiệp chủ chốt của ngành Bƣu chính, Viễn thông và Công nghệ Thông tin trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh,Viễn thông Hà Tĩnh đã xác định mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới của mình, gồm một số mục tiêu cơ bản nhƣ sau:

* Phát triển cơ sở hạ tầng mạng lƣới viễn thông, tin học

Viễn thông Hà Tĩnh cần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng mạng lƣới viễn thông, tin học tiên tiến, hiện đại, hoạt động hiệu quả, an toàn và tin cậy, phủ sóng trên toàn tỉnh, vƣơn tới vùng sâu, vùng xa. Mạng internet hòa vào mạng đƣờng trục thông tin quốc gia có dung lƣợng lớn, tốc độ cao, trên cơ sở ứng dụng công nghệ tiên tiến và có khả năng cung cấp đầy đủ các dịch vụ viễn thông, tin học, truyền thông quảng bá. Đồng thời, ứng dụng các phƣơng thức truy nhập băng rộng tới tận hộ tiêu dùng: cáp quang, cáp đồng vô tuyến băng rộng, thông tin vệ tinh (VINASAT)..., làm nền tảng cho ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin, thƣơng mại điện tử, Chính phủ điện tử, dịch vụ công và các lĩnh vực khác.

* Phát triển các mạng thông tin dùng riêng

- Phát triển các mạng thông tin dùng riêng hiện đại, phù hợp với sự phát triển của mạng công cộng quốc gia; vừa đáp ứng nhu cầu thông tin riêng

33

của các ngành, vừa sử dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng thông tin của mạng công cộng đã xây dựng.

- Tập trung phát triển mạng truyền số liệu phục vụ các cơ quan Đảng, chính quyền giai đoạn 2 hiện đại, đảm bảo chất lƣợng, yêu cầu bảo mật và an toàn thông tin.

- Đẩy mạnh triển khai các công nghệ mạng riêng ảo cho phép ngƣời dùng sử dụng các mạng riêng đƣợc tổ chức trên nền mạng công cộng đảm bảo tiết kiệm chi phí song vẫn rất an toàn, bảo mật.

* Phát triển dịch vụ

- Phát triển nhanh, đa dạng hoá, khai thác có hiệu quả các loại hình dịch vụ trên nền cơ sở hạ tầng mạng viễn thông có sẵn hoặc tiếp tục đƣợc đầu tƣ mới nhằm cung cấp cho ngƣời sử dụng các dịch vụ chất lƣợng cao, an toàn, bảo mật, giá cƣớc thấp hơn hoặc tƣơng đƣơng mức bình quân của các nƣớc trong khu vực, phục vụ đắc lực cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, an ninh, quốc phòng, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nƣớc.

- Đẩy nhanh tốc độ phổ cập các dịch vụ bƣu chính, viễn thông, Internet trong toàn tỉnh. Bên cạnh các dịch vụ cơ bản trên nền mạng cố định, đẩy mạnh phát triển dịch vụ di động, Internet, thƣơng mại điện tử, dịch vụ phục vụ Chính phủ điện tử, dịch vụ công, dịch vụ cộng đồng và các dịch vụ giá trị gia tăng khác.

Đến năm 2013, có thể nói dịch vụ thoại thông thƣờng bằng các hình thức cố định hữu tuyến, cố định vô tuyến và thông tin di động đã phổ cập sâu rộng tới mọi ngƣời dân, phủ rộng khắp địa bàn toàn tỉnh. VNPT đã bƣớc sang giai đoạn phát triển kinh doanh các dịch vụ mới trên nền công nghệ cao, tiêu biểu là các dịch vụ Internet tốc độ cao, dịch vụ truyền số liệu, dịch vụ mạng riêng ảo, dịch vụ thông tin di động thế hệ mới 3G, dịch vụ truyền hình IP-

34

TV...và rất nhiều dịch vụ nội dung, dịch vụ giá trị gia tăng khác. Trong thời gian tới, phát triển và đẩy mạnh kinh doanh các dịch vụ mới ứng dụng công nghệ hiện đại vẫn là mục tiêu hàng đầu trong chiến lƣợc phát triển của VNPT.

*Phát triển thị trƣờng

Một xu thế mới trong chiến lƣợc phát triển của VNPT trong giai đoạn này là hợp tác kinh doanh. VNPT và các đơn vị thành viên trong đó có VNPT Hà Tĩnh không ngừng tìm kiếm các đối tác trong và ngoài nƣớc. Điều này mang lại nhiều cơ hội kinh doanh và trên thực tế, việc hợp tác phát triển đang ngày càng thể hiện hiệu quả quan trọng trong các bƣớc phát triển của VNPT và của các đơn vị thành viên.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Viễn thông hà Tĩnh giai đoạn 2013-2018 (Trang 37 - 42)