- Tỷ suất lợi nhuận tính trên vốn % 4,85 4,
2.2.1.5.Tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc khai thác lợi thê so sánh.
LớpA7-K42B KTNT
2.2.1.5.Tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc khai thác lợi thê so sánh.
so sánh.
D ướ i tác động của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật đang diễn ra như vũ
bão, quá trình phân công, chuyên m ô n hoa lao động diễn ra hàng ngày càng
sâu sắc hơn.
Trên t h ế giới có một lý thuyết về các "hệ thống sản xuất quốc t ế " , m à phần lớn các tập đoàn xuyên quốc gia có qui m ô toàn cầu (TNCs) đứng đầu từng hệ thống; trong bất kằ một nước nào muốn tham gia vào thị trường t h ế giới thì phải tham gia vào hệ thống đó bằng cách gia công hàng hoa cho các TNCs thì mới có thị trường xuất khẩu. Thực t ế hiện nay với t i ề m lực kinh t ế tài chính, khoa học kỹ thuật, nguồn nhân lực có chất lượng hùng hậu các TNCs giữ vai trò chi phối nền thương mại t h ế giới. V à dù không xuất hiện trực tiếp tại các chương trình của W T O nhưng những TNCs này m ớ i là những tác giả chính (nhưng giấu mặt) thúc đẩy tiến trình tự do hoa thương mại.
Chừng nào còn nằm ngoài "sân chơi chung" WTO, nền k i n h t ế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng sẽ không được các TNCs chú trọng. V ớ i những l ợ i t h ế so sánh đã được khẳng định trên thị truồng t h ế giới, nền k i n h tế Việt Nam có thê cải thiện được vị trí của mình trong nền k i n h tế t h ế giới thòng qua cơ c h ế hoạt động của WTO. Những lợi t h ế căn bản như chi phí nhân công thấp, vị trí địa lý thuận lợi trong giao lưu kinh tế...sẽ được khai thác tốt nhờ hơn nhờ vai trò đa phương của W T O và các TNCs. Sự có mặt tại Việt Nam của hơn 50 tập đoàn xuyên quốc gia trong những năm qua về cơ bản chỉ mới khai thác một phần t i ề m năng là lợi thế. Thực chất với t i ề m lực to lớn, các tập đoàn này không coi việc khảng định hay đánh dấu sự có mặt của mình tại Việt Nam là mục tiêu chính, điều h ọ cần là làm khâu chuẩn bị để khai thác tốt nhất lợi t h ế của Việt Nam trong phân công lao động k h u vực và t h ế giới. Việc Việt Nam tham gia AFTA, ký hiệp định thương m ạ i với M ỹ và n h i ề u nước khác là chưa đủ hấp dần. Sức và tầm của những tập đoàn này chỉ thích hợp với những cơ c h ế đa phương.
Là một nước đi sau, bị tụt hậu so với t h ế giới về n h i ề u mặt, lại trải qua nhiều n ă m nền k i n h tế mang tính khép kín, Việt N a m tham gia thị trường t h ế giới trong một bối cảnh thị phần là "một miếng bánh đã được chia gần hết". Thực t ế rõ ràng là một hàng hoa mang Made i n Việt N a m không dễ gì bán
được trên thị trường t h ế giới nhưng một đôi giày thế thao được sản xuất trong
nước cùng kiởu dáng, cùng chất lượng như nhau, nếu m a n g nhãn hiệu của Nike thì có thở bán chạy với giá cao gấp nhiều lần khi mang nhãn hiệu Việt Nam...
Do vậy việc gia nhập W T O đồng nghĩa với việc xác lập vị t h ế của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc hợp tác với các tập đoàn này và trong phân công lao động của t h ế giới. Các SMEs sẽ có n h i ề u cơ hội tham gia vào dây chuyền sản xuất toàn cầu, sẽ được hưởng những l ợ i ích to lớn từ sự hợp tác, dẫn dắt của các TNCs.