7. Kết cấu luận văn
2.4.1.4. Định hướng lãnh đạo
Việc một tờ báo có ứng dụng mạnh mẽ multimedia vào việc tổ chức và trình bày một tác phẩm báo chí hay không phụ thuộc rất nhiều vào định hướng của người đứng đầu tòa soạn. Vì sao lại có điều này? Việc ứng dụng multimedia thực chất không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về mặt kỹ thuật trình bày bài báo, mà nó còn liên quan đến tư duy về vấn đề, sự kiện, liên quan đến việc đầu tư cơ sở hạ tầng, thiết bị hoặc thay đổi, quy hoạch về mặt nhân sự. Một nhà báo truyền thống chỉ có cuốn sổ, bút, chiếc máy ghi âm và máy ảnh. Nhưng người làm báo hiện đại còn phải sẵn sàng mang theo cả máy quay, laptop và các phương tiện kỹ thuật bổ trợ khác để có thể thực hiện một bài báo có cả chữ, cả hình, cả tiếng. Thay vì chụp một bức ảnh sao cho sáng sủa, đạt về khuôn hình, người làm báo cần phải suy nghĩ xem bức ảnh này diễn tả được những gì, nó sẽ nằm trong chỉnh thể bài viết ra sao, tổ chức theo hình thức nào (theo kiểu chùm ảnh đơn hay trình diễn ảnh) để người đọc hiểu được dụng ý của các bức ảnh…
Nếu như lãnh đạo muốn đổi mới cách thức thực hiện và thể hiện nội dung, họ sẽ có những chính sách và yêu cầu nhất định, có chế độ thưởng phạt, động viên, khuyến khích để nhân viên đi theo cách làm mới đó. Thậm chí, họ
có thể tuyển hẳn một đội ngũ được đào tạo bài bản về truyền hình, phát thanh và nhiếp ảnh để định hướng ấy được thực hiện.
Và thực tế cho thấy, những vị lãnh đạo báo chí nào càng đổi mới về tư duy báo chí, càng am hiểu và bắt kịp được hơi thở của báo điện tử thế giới, việc ứng dụng multimedia vào các bài báo càng mạnh mẽ và thành công.