6. Kết cấu của luận văn:
1.4.2.Kinh nghiệm kiểm soát chi NSNN của KBNN Gia Lâm TP Hà Nội
KBNN Gia Lâm - TP Hà Nội cũng nhƣ các KBNN khác trong toàn hệ thống KBNN hoạt động theo Quyết định số 108/2009/QĐ-TTg ngày 26/8/2009 của Thủ tƣớng Chính phủ (trƣớc đó là Quyết định số 235/2003/QĐ-TTg ngày 13/11/2003 của Thủ tƣớng Chính phủ) quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của KBNN trực thuộc Bộ Tài chính. Tuy nhiên, với ƣu thế là Kho bạc trực thuộc Kho bạc Nhà nƣớc Hà Nội, thực hiện nhiệm vụ kinh tế, chính trị của một huyện ven đô. Kiểm soát nguồn thu, nhiệm vụ chi rất lớn cùng với các đối tƣợng phục vụ của Kho bạc rất đa dạng và phong phú nên KBNN Gia Lâm - TP Hà Nội có nhiều kinh nghiệm hoạt động đáng đƣợc các KBNN khác học tập.
Trong những năm qua KBNN Gia Lâm - TP Hà Nội luôn thực hiện đúng qui trình kiểm soát chi, đảm bảo thanh toán chính xác, kịp thời các nguồn kinh phí cho đơn vị sử dụng ngân sách theo đúng dự toán và tiêu chuẩn, định mức hiện hành. Quán triệt việc kiểm soát chi NSNN theo nội dung Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ, kiên quyết từ chối đối với những khoản mua sắm trang thiết bị, ô tô, điều hòa nhiệt độ, thiết bị văn phòng có hợp đồng mua sắm sau ngày 24/2/2011.
Kết quả kiểm soát chi cho thấy từ năm 2011-2013, KBNN Gia Lâm đã thực hiện kiểm soát 2.529.242 triệu đồng chi thƣờng xuyên NSNN phát hiện 308 món chƣa chấp hành đúng chế độ, số tiền từ chối thanh toán là 36.632 triệu đồng. Các vi phạm của các đơn vị sử dụng NSNN chủ yếu là: không có trong dự toán, sai mục lục ngân sách, sai các yếu tố trên chứng từ, sai tiêu chuẩn, chế độ đinh mức, thiếu
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn/
hồ sơ thủ tục.... Đối với kiểm soát chi đầu tƣ XDCB ở KBNN Gia Lâm - TP Hà Nội trong những năm gần đây số vốn và dự án đầu tƣ tăng nhanh qua các năm (năm 2011: 538.509 triệu đồng; năm 2012: 676.700 triệu đồng; năm 2013: 774.882 triệu đồng), tỷ lệ giải ngân vốn đầu tƣ năm sau cao hơn năm trƣớc. Qua kiểm soát chi đầu tƣ hàng ngàn hồ sơ, KBNN Gia Lâm - TP Hà Nội đã tiết kiệm chi cho NSNN hàng triệu đồng (năm 2011: 650 triệu đồng; năm 2012: 826 triệu đồng; năm 2013: 865 triệu đồng).
Thông qua công tác kiểm soát chi KBNN Gia Lâm đã giúp các cấp chính quyền và các chủ đầu tƣ nhận thức đúng hơn trong việc chỉ đạo và quá trình quản lý, sử dụng NSNN, quan tâm hơn đến chất lƣợng hồ sơ, quy trình nghiệp vụ thanh toán.... góp phần đáng kể cho việc sử dụng vốn nhà nƣớc có hiệu quả; ngăn chặn tình trạng thất thoát, lãng phí.