- Ngƣời tƣ vấn pháp lý (Legal adviser): là công ty luật đƣợc lựa chọn để tƣ vấn cho các bên tham gia vào đợt phát hành trái phiếu Có thể có nhiều ngƣời tƣ vấn
1. Giải pháp tạo nguồn vốn cho doanh nghiệp dệt may từ kênh cung cấp vốn chủ đạo vốn tín dụng ngân hàng.
1.3 Về phía doanh nghiệp.
Để các sản phẩm dệt may xuất khẩu tăng thêm giá trị gia tăng, mang tính khác biệt của sản phẩm Việt, giảm sự phụ thuộc nặng nề vào thị trƣờng nhập khẩu, ngoài việc đầu tƣ phát triển khâu cung ứng nguyên phụ liệu trong nƣớc, các doanh nghiệp
108
cần tăng cƣờng chú trọng vào đầu tƣ cho khâu thiết kế sản phẩm nhằm tăng tỷ lệ FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm), dệt may (tổ chức sản xuất, thiết kế và bán) nhƣ định hƣớng mà ngành đã đề ra.
Phần lớn, doanh thu của doanh nghiệp phải chi cho việc nhập nguyên phụ liệu và các chi phí đầu vào. Vì thế, dù giá gia công đã đƣợc điều chỉnh tăng, song vẫn không thể bù lại với mức tăng của đầu vào. Mặt khác, chính sách mới về điều chỉnh tiền lƣơng cũng đang tạo nhiều áp lực cho doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp lớn có hàng nghìn lao động. Bên cạnh việc phải đối mặt với những khó khăn nội tại, một số doanh nghiệp cũng tỏ ra lo lắng trƣớc tình hình khó khăn về kinh tế sẽ khiến cho các nhà nhập khẩu Mỹ - thị trƣờng cốt lõi của Việt Nam điều chỉnh giảm sản lƣợng ngay cả với các đơn hàng đã ký.
Theo ông Lê Tiến Trƣờng, Phó Tổng Giám đốc thƣờng trực Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết, từ năm 2012 trở đi các doanh nghiệp dệt may sẽ gặp khó khăn hơn rất nhiều, bởi hầu hếtd nghiệp sẽ lâm vào cảnh thiếu vốn đầu tƣ cho các dự án phát triển nguyên liệu. Năm 2011, các doanh nghiệp dệt may phải trải qua 1 năm chịu lãi suất cao với số vốn vay phục vụ chủ yếu cho chi phí sản xuất. Nguyên liệu bông, sợi phục vụ sản xuất trong tƣơng lai đang trở nên cấp bách, trong khi đó, nhiều công trình đầu tƣ cho ngành nguyên liệu kéo dài trong thời gian từ 2 - 3 năm đều chƣa đƣợc hoàn thành.
Về phía doanh nghiệp, vấn đề nổi cộm hiện nay là thiếu một hệ thống thông
tin tài chính mang tính trung thực, minh bạch trong các doanh nghiệp dệt may, làm cho các ngân hàng khó đánh giá đƣợc thực trạng, tình hình tài chính, khả năng sinh lời và thanh toán các khoản nợ vay của doanh nghiệp, do đó, cản trở việc ra các quyết định cho vay. Điều này làm tăng tính rủi ro của các khoản vay, vì vậy, các ngân hàng có xu hƣớng dựa vào điều kiện về tài sản bảo đảm để giảm thiểu rủi ro hoặc phải dựa trên sự tin cậy và các mối quan hệ cá nhân với chủ doanh nghiệp để đánh giá mức độ rủi ro hợp lý. Vì vậy, việc tuân thủ nghiêm túc chế độ lập tài chính vừa giúp cho doanh nghiệp kiểm soát đƣợc thông tin vừa lấy lại uy tín của doanh nghiệp đối với ngân hàng.
Ngoài ra, vấn đề mấu chốt hiện nay là quy mô các doanh nghiệp dệt may của ta còn nhỏ, hoạt động manh mún, mạnh ai nấy làm. Một số lƣợng lớn các doanh nghiệp siêu nhỏ tập trung khai thác thị trƣờng nội địa với các mặt hàng truyền thống, kém đa dạng về mẫu mã và đặc biệt chất lƣợng không ổn định; vì vậy, chƣa tạo độ tin cậy đối với ngƣời dân trong nƣớc và chƣa tận dụng đƣợc lợi thế so sánh có đƣợc từ nguồn nguyên liệu và nhân công giá rẻ trong nƣớc trƣớc hàng hóa của các nƣớc lân cận nhƣ Trung Quốc, Thái Lan, Malaixia… Đối với các doanh nghiệp quy mô vừa hoặc lớn có thực hiện hoạt động xuất khẩu, nhìn chung, tiềm lực kinh tế cũng chƣa đủ mạnh, công tác quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm còn yếu nên rất dễ bị xáo trộn trƣớc các biến động của kinh tế thế giới cũng nhƣ trong nƣớc. Vì vậy, để
109
nâng cao năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp, cần chú trọng các liên kết kinh tế, tận dụng lợi thế từ liên kết trong kinh doanh, đồng thời cũng cần tạo cơ chế chính sách sáp nhập, mua bán doanh nghiệp một cách thuận lợi. Qua đó, tăng cƣờng đƣợc số lƣợng doanh nghiệp có quy mô vừa, các tập đoàn kinh tế tƣ nhân có năng lực về quản trị, năng lực tài chính và công nghệ đƣợc thành lập, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo vị thế khách hàng mục tiêu, là đối tác quan trọng trong mắt các ngân hàng.
Có thể nói, ngành ngân hàng đã có rất nhiều nỗ lực trong việc tổ chức thực hiện chủ trƣơng của Đảng, Nhà nƣớc và Chính phủ đối với việc phát triển doanh nghiệp dệt may. Tuy nhiên, để thực sự nâng cao hiệu quả đầu tƣ vốn tín dụng thì bản thân các doanh nghiệp dệt may cũng cần phải:
- Nâng cao năng lực tài chính, đặc biệt là vốn chủ sở hữu thông qua việc tham gia góp vốn, mua cổ phần của các nhà đầu tƣ chiến lƣợc nƣớc ngoài, từ đó giúp các doanh nghiệp dệt may có điều kiện nâng cao năng lực quản lý, cải tiến công nghệ sản xuất; nâng cao chất lƣợng sản phẩm để có sức cạnh tranh và tiêu thụ tốt hơn trên thị trƣờng.
- Nâng cao tính cạnh tranh trên thị trƣờng qua việc tạo uy tín và thƣơng hiệu doanh nghiệp trong kinh doanh, điều đó đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải đặt mình vào vị trí của ngƣời tiêu dùng và tự đánh giá sản phẩm của mình một cách khách quan trên phƣơng diện giá trị và tiện lợi.
- Thực hiện việc kiểm toán độc lập bắt buộc các doanh nghiệp dệt may để từ đó có điều kiện đánh giá chính xác, khách quan hơn tình hình và thực trạng tài chính của các doanh nghiệp dệt may và đây chính là một trong những căn cứ và cơ sở quan trọng để các ngân hàng xem xét, quyết định việc cho vay đối với các doanh nghiệp dệt may.
- Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn vay và trả nợ ngân hàng đúng hạn để tạo lòng tin và uy tín đối với ngân hàng; ngoài ra, các doanh nghiệp dệt may phải kiểm soát rủi ro tài chính trên có sở cân đối hợp lý nguồn vốn tự có tham gia vào dự án và/hoặc phƣơng án sản xuất kinh doanh khi vay vốn ngân hàng. Coi vốn vay ngân hàng là nguồn vốn bổ sung, cần thiết cho các doanh nghiệp dệt may thực hiện hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tốt nhất.
Để đạt đƣợc mục tiêu phát triển các doanh nghiệp dệt may, cần xây dựng quan điểm chỉ đạo trong hoạt động cho vay với doanh nghiệp dệt may theo hƣớng: (1) các ngân hàng thƣơng mại xác định sự cần thiết và tất yếu phải tăng cƣờng tín dụng cho doanh nghiệp dệt may, đây chính là đối tƣợng khách hàng tiềm năng của các ngân hàng thƣơng mại; (2) đổi mới phƣơng thức hoạt động cũng nhƣ tƣ duy trong đầu tƣ tín dụng theo hƣớng chủ động tìm kiếm và hỗ trợ doanh nghiệp dệt may trong việc lập dự án và lấy hiệu quả của dự án làm căn cứ cơ bản quyết định cho vay; (3) có chính sách ƣu đãi tín dụng đối với các khách hàng là doanh nghiệp dệt may có mức
110
độ rủi ro thấp nhƣ ƣu đãi lãi suất, ƣu đãi thời gian trả nợ, đặc biệt về tài sản thế chấp. Sự bắt buộc về tài sản thế chấp đối với tiền vay là công cụ để giảm các tổn thất của ngân hàng nhƣng không nên quá chú trọng một chiều về vấn đề này mà cần đẩy mạnh công tác hỗ trợ, tƣ vấn, đào tạo về thông tin tạo khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng.
Các doanh nghiệp dệt may nỗ lực đổi mới và hoàn thiện cho phù hợp với sự phát triển.
Bên cạnh những biện pháp từ phía Nhà nƣớc, các ngân hàng thƣơng mại, bản thân các doanh nghiệp cũng phải tự nỗ lực đổi mới và hoàn thiện cho phù hợp với sự phát triển. Có nhƣ vậy, doanh nghiệp dệt may mới từng bƣớc tạo đƣợc tín nhiệm đối với các tổ chức tín dụng.
Thứ nhất, phải không ngừng nâng cao năng suất, chất lƣợng, hiệu quả kinh doanh, đảm bảo uy tín, xây dựng chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, biết gắn kết lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích ngƣời tiêu dùng. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới hiện nay, để chủ động thích ứng với cạnh tranh ngày càng gay gắt thì xây dựng chiến lƣợc kinh doanh hợp lý và là một trong những vấn đề quan trọng nhất mang tính sống còn của mỗi đơn vị kinh tế. Hoạt động trong cơ chế thị trƣờng, các doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển bền vững nếu xây dựng đƣợc cho mình một triết lý kinh doanh hợp lý, thông qua việc quan tâm đến lợi ích của ngƣời tiêu dùng, của cộng đồng để đạt đƣợc lợi ích kinh doanh. Khi tối đa hoá lợi nhuận đƣợc thực hiện song hành với tối đa hoá độ thoả dụng của ngƣời tiêu dùng và tối ƣu hoá phúc lợi xã hội là doanh nghiệp đã xây dựng cho mình nền móng vững chắc để trƣờng tồn trong môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt của thị trƣờng.
Thứ hai, hoàn thiện bộ máy quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc hoàn thiện bộ máy quản lý nhằm tạo ra một tổ chức năng động, hiệu quả, thích nghi với môi trƣờng kinh doanh, tạo ra cơ chế nhịp nhàng, đồng bộ trong hoạt động, phát huy cao độ tính chủ động sáng tạo của mỗi cá nhân. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phải đƣợc không ngừng hoàn thiện theo hƣớng vừa đảm bảo tính năng động, vừa phải đảm bảo sự ổn định lâu dài. Do vậy trong mỗi thời kỳ kinh doanh, doanh nghiệp cần phải điều chỉnh cơ cấu tổ chức cho phù hợp.
Thứ ba, doanh nghiệp cần phải chủ động, tích cực tiếp cận với ngân hàng, tôn trọng các nguyên tắc tín dụng và các quy định đảm bảo an toàn trong cho vay của các ngân hàng thƣơng mại:
- Các doanh nghiệp cần xây dựng phƣơng án sản xuất kinh doanh mang tính khả thi làm cơ sở vay vốn. Có thể nói các doanh nghiệp thƣờng chƣa đƣợc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh một cách đầy đủ, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của ngân hàng. Nhƣợc điểm đó một phần là do các doanh nghiệp này chƣa có cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn. Các doanh nghiệp cần phải có thói quen đến các trung tâm tƣ vấn tìm kiếm sự hỗ trợ.
111
- Các doanh nghiệp cần thực hiện đầy đủ các chế độ kế toán thống kê theo quy định. Đảm bảo tính trung thực, đầy đủ sổ sách, tài liệu kế toán tài chính khi cung cấp cho ngân hàng. Không nên đáp ứng các yêu cầu về thông tin của ngân hàng một cách đối phó, miễn cƣỡng theo kiểu “vay cho bằng đƣợc”, nhiều khi cốt để lấy đƣợc tiền vay mà không hoàn thành các nghĩa vụ cam kết với ngân hàng và làm mất niềm tin ở ngân hàng. Các doanh nghiệp cần có thái độ hợp tác với các ngân hàng theo hƣớng lâu dài, hai bên cùng có lợi, tôn trọng các nguyên tắc tín dụng và các quy định đảm bảo an toàn trong cho vay của các ngân hàng thƣơng mại. Có nhƣ vậy, doanh nghiệp mới thực sự trở thành đối tác lâu dài của các ngân hàng, hỗ trợ gắn bó với ngân hàng trong quá trình tồn tại và phát triển.
Nhƣ vậy, có thể thấy rằng, đa số các doanh nghiệp dệt may đều cần vốn để đầu tƣ chiều sâu, nâng cao năng lực hoạt động và cạnh tranh nhƣng do chƣa thoả mãn điều kiện vay vốn nên các ngân hàng thƣơng mại rất khó mở rộng hoạt động tín dụng. Để mở rộng đầu tƣ vốn tín dụng ngân hàng vào doanh nghiệp dệt may thì các doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình, có tinh thần hợp tác, tôn trọng các điều kiện vay vốn của ngân hàng. Mặt khác, các ngân hàng thƣơng mại cũng cần phải đổi mới tƣ duy và hoạt động để thực sự giúp cho nguồn vốn vay thực sự có hiệu quả.
112
Chuyên đề 16: