Ánh giá chung về hoạt ñộ ng tiêu thục ủa Xí Nghiệp

Một phần của tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tại công ty xăng dầu khu vực 2 pdf (Trang 60 - 61)

3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật

2.2.4.ánh giá chung về hoạt ñộ ng tiêu thục ủa Xí Nghiệp

Do ảnh hưởng của các cuộc khủng hoảng kinh tế trên thế giới và khu vực, mặt khác cuộc chiến tranh các quốc gia cĩ dầu mỏ xảy ra liên tiếp, nhất là IRAQ nên trong một vài năm gần đây tồn ngành xăng dầu phải chịu sức ép rất lớn về giá nhập khẩu tăng liên tục gây thua lỗ cho tồn ngành hàng trăm tỷđồng(năm 2009 lỗ

102 tỷ). Chính phủ đã cĩ những giải pháp kinh tế như: chính sách trợ giá nhằm hỗ

trợ cho một số Cơng ty xa trung tâm đầu mối, vùng sâu, vùng xa để tạo mặt bằng trong kinh doanh thương mại. Tuy nhiên thị trường xăng dầu vẫn khơng hồn tồn

ổn định, giá xăng dầu lại tiếp tục biến động, cĩ thời gian giá nhập khẩu cịn cao hơn giá bán (năm 2009 chênh lệch 200đ/lít, đầu năm 2010 chênh lệch 300 đ/lít), do vậy chính phủ lại phải cĩ giải pháp kinh tế – hành chính để điều chỉnh giá cho phù hợp với thị trường. Theo dự báo từ năm 2009 -> 2015 chúng ta phải nhập 17,5 triệu tấn/năm, điều đĩ cho thấy nhu cầu nhập xăng dầu của nước ngồi vẫn cịn cao và cịn chịu nhiều ảnh hưởng của thị trường thế giới. Hiện nay Việt Nam đã đưa nhà máy lọc dầu Dung Quất vào khai thác với cơng xuất 6,5 triệu tấn/ năm dầu thơ tương đương 6 triệu tấn sản phẩm, điều này cĩ thể giải quyết những khĩ khăn cho thị trường nội địa, giảm khối lượng xăng dầu nhập khẩu, chủ động nguồn hàng, giảm thuế và các chi phí nhập khẩu.

HU

TE

CH

GVHD: Th.S Lê ðình Thái - 51 - SVTH: Nguyn Văn Phc

2.2.4.1.Ưu đim

Hệ thống kênh tiêu thụ của cơng ty được sắp xếp cơ bản phù hợp, cĩ tính ổn

định. Số lượng, chất lượng lao động trực tiếp tại các cửa hàng tương đối đảm bảo theo các yêu cầu đặt ra trong thời kỳđổi mới, cĩ trình độ và kỹ năng khá cao, từng bước thích ứng với cơ chế kinh doanh mới, nội bộ luơn đồn kết, chung sức chung lịng quyết tâm xây dựng Cơng ty.

Cơ sở vật chất, máy mĩc thiết bị chủ yếu phục vụ cho vận chuyển, tiêu thụ, tồn chứa tại các cửa hàng từng bước được đầu tư, trang bị hiện đại, tiên tiến cĩ tính năng và hiệu quả cao. Mạng lưới tiêu thụ ngày càng được quan tâm mở rộng dưới nhiều hình thức đến các khu trung tâm kinh tế xã hội hoặc cụm dân cư.

Hoạt động tiêu thụ tương đối ổn định qua các năm, năm sau cao hơn năm trước và vượt kế hoạch đề ra, thể hiện qua các chỉ tiêu doanh thu, sản lượng, nghĩa vụ nộp ngân sách và thu nhập của người lao động năm sau cao hơn năm trước, tăng trưởng ở mức 6->9%; tỷ lệ chi phí hoạt động tiêu thụ và tỷ lệ hao hụt/ doanh thu giảm hơn so với kế hoạch Tổng cơng ty giao.

Một phần của tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tại công ty xăng dầu khu vực 2 pdf (Trang 60 - 61)