Sản phẩm thay thế

Một phần của tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tại công ty xăng dầu khu vực 2 pdf (Trang 30 - 32)

3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật

1.3.2.5Sản phẩm thay thế

Xăng dầu và khí ñốt là nguồn nguyên liệu chính cho: sản xuất, vận chuyển, sinh hoạt. ðặc biệt, miền Nam ñang trong giai ñoạn then chốt của tiến trình công nghiệp hoá hiện ñại hoá nên nhu cầu tiêu thụ xăng dầu ngày càng tăng. Hiện nay, xăng dầu chưa có sản phẩm nào cóthể thay thếñược.

Kết lun

Nhìn chung, trong thờigian tớihoạt ñộng kinh doanh xăng dầu cónhững thuận lợi, những cơhội cho sự phát triển như:

Thị trường tiềm năng lớn.

Lãi suất ngân hàng và lạm phát ở mứckích thích ñầu tư và tiêu dùng . Tốc ñộ tăng trưởng kinh tế cao và ổn ñịnh .

Nhà nước có nhiều chính sách ưutiên cho sự phát triển của vùng Nam Bộ, các khu công nghiệp ngày càng phát triển, làm gia tăng nhu cầu về xăng dầu. Nguồn cung xăng dầu trong tương lai sẽ ổn ñịnh hơn, do nhà máy lọc dầu

Dung Quất ñưa vào sử dụng năm2009 .

Những khó khăn và ñedọa chính của hoạt ñộng kinh doanh xăng dầu

Người tiêu dùng ngày càng có yêu cầu cao hơnvề chất lượng sản phẩm. Giá dầu thô thế giớithường xuyên biến ñộng .

Công nghệ kiểm tra chất lượng xăng dầu còn kém .

HU

TE

CH

GVHD:Th.S Lê ðình Thái - 21 - SVTH:Nguyn Văn Phc

Nguy cơ lớntừ sự gia nhập ngành của các doanh nghiệp nước ngoài, sau khi thị trường xăng dầu mở cửa.

Với những cơ hội và những ñedọa từ môi trường bên ngoài, trong ñiều kiện kinh doanh thựctế của mình cácdoanh nghiệp kinh doanh xăng dầu cần xây dựng chiến lược kinh doanh và các giải pháp phù hợpnhằm phát huy tối ña những mặt mạnh, khai thác tốt cáccơ hội, ñồng thờihạn chế tớimứcthấp nhất các ñedọa từ

bên ngoài, khắc phục cácyếu ñiểm ñể doanh nghiệp ngày càng phát triển .

Qua phân tích thựctrạng các yếu tố ảnh hưởng ñến hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, trong thời gian tớicácdoanh nghiệp có nhiều cơhội có thể khai thác, ñó là: nhu cầu tiêu thụ xăng dầu ngày càng tăng và ñược hưởng nhiều chính sách ưuñãi của Nhà nước trong hoạt ñộng, ñồng thờiphải ñối phó vớisự cạnh tranh của các doanh nghiệp xăng dầu trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài trong tương lai, song những thách thứcñó là những thách thứccóthể kiểm soát và có thờigian ñối phó.

ðây là thờicơ ñể cácdoanh nghiệp kinh doanh xăng dầu phát triển mạnh mẽ, nếu có giải pháp hữuhiệu ñể phát triển thị trường và khắc phục những hạn chế về: vốn, cơsở vật chất, hoạt ñộng marketing, bộ máy tổ chức.

HU

TE

CH

GVHD:Th.S Lê ðình Thái - 22 - SVTH:Nguyn Văn Phc

CHƯƠNG 2: THC TRNG H THNG BÁN L XĂNG DU TI

XNTMDKHK MIN NAM

2.1 Quá trình hình thành và phát trin ca xí nghip TM DKHK min Nam 2.1.1 Gii thiu v xí nghip

Một phần của tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tại công ty xăng dầu khu vực 2 pdf (Trang 30 - 32)