- Nguyên nhân: Các nhà quản lý không có thời gian để nghiên cứu thực hiện, kinh phí hạn chế (đặc biệt là các đơn vị CĐT cấp xã).
3.2.3.Hoạt động kiểm soát: Công tác kế hoạch vốn:
- Công tác kế hoạch vốn:
Rủi ro là những vấn đề làm mục tiêu không đạt
được
Đánh giá rủi ro là việc nhận dạng và phân tích rủi ro đe dọa các mục tiêu
của mình
Nhận diện rủi ro
Đánh giá mức độ rủi ro
Mức độ rủi ro = Mức độ thiệt hại * Xác suất rủi ro
Đưa ra các hoạt động quản lý
+ Đổi mới cơ chế kế hoạch hóa vốn đầu tư xây dựng cơ bản theo hướng phải thực hiện bằng được việc xây dựng kế hoạch 5 năm với chất lượng cao nhất và công khai kế hoạch đầu tư đó để các bên được biết. Điều này sẽ tạo ra môi trường lành mạnh, bình đẳng và là cơ sở pháp lý quan trọng để các ngành, các cấp và đặc biệt là các đơn vị chủ đầu tư chủ động trong lập, trình duyệt kế hoạch đầu tư.
+ Để đám bảo tính đúng đắn, khoa học của kế hoạch đầu tư, việc xây dựng kế hoạch sẽ được thực hiện dưới hình thức đề tài, dự án hay hợp đồng và các đơn vị CĐT giám sát, kiểm tra quá trình lập kế hoạch đảm bảo kế hoạch được xây dựng một cách khoa học, tiên tiến hiện thực. Để nâng cao năng lực xây dựng kế hoạch thì trước hết phải dựa vào tốc độ phát triển kinh tế - xã hội, mục tiêu chính trị, chiến lược và kế hoạch đầu tư. Nhanh chóng hoàn chỉnh quy hoạch phát triển xây dựng đến năm 2020. Sau khi đã có định hướng phát triển kinh tế thì cần triển khai nhanh chóng việc lập quy hoạch, kế hoạch đầu tư xây dựng trên phạm vi toàn quốc.
+ Để đảm bảo tiến độ giải ngân, tác giả xin đưa ra một số giải pháp sau: