Quy hoạch, phát triển và quản lý cán bộ

Một phần của tài liệu phát triển nguồn nhân lực cán bộ cho xây dựng nông thôn mới tại huyện vụ bản, tỉnh nam định (Trang 122 - 123)

II. Giới tính Ngườ

a.Quy hoạch, phát triển và quản lý cán bộ

Quy hoạch cán bộ là quá trình phát hiện, đưa vào quy hoạch nhằm tạo nguồn để đào tạo nâng cao năng lực cán bộ. Công tác này rất cần thiết trong chương trình xây dựng nông thôn mới của huyện Vụ Bản. Công tác quy hoạch cán bộ phải đảm bảo tính kế thừa, sự chuyển tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ cán bộ.

Từ kết quả rà soát, đánh giá, phân loại cán bộở các cấp, cần xây dựng quy hoạch nguồn và quy hoạch đối với từng chức danh, công việc cụ thể.

- Xác định tiêu chuẩn và đánh giá năng lực cán bộ là khâu quan trọng, là tiền đề cho việc bố trí, sử dụng và quy hoạch cán bộ. Quy hoạch cán bộ là

để thực hiện luân chuyển, đào tạo cán bộ cho nhu cầu trước mắt và lâu dài. - Trong xây dựng quy hoạch, một chức danh có thể quy hoạch nhiều người và một người có thể quy hoạch nhiều chức danh. Quy hoạch phải được nhận xét, đánh giá, rà soát, bổ sung và điều chỉnh hàng năm.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 116 làm động lực thúc đẩy, trưởng thành có tính liên tục, kế thừa và trẻ hoá.

- Quy hoạch cán bộ phải mang tính khoa học và thực tiễn, vừa tạo nguồn cho việc đào tạo, vừa tạo động lực cho sự phấn đấu của đội ngũ cán bộ đảm bảo sựđoàn kết nội bộ.

- Thực hiện công khai quy hoạch, có kế hoạch đào tạo, phát triển và sử

dụng tốt hơn.

Để phát triển năng lực và thực hiện quy hoạch cán bộ của huyện, cần thực hiện tốt những vấn đề sau:

Một là, trên tiêu chuẩn của từng chức danh thực hiện nhiệm vụ xây dựng NTM đã được xây dựng, chính quyền thực hiện việc phân loại theo nhu cầu công việc. Có kế hoạch đào tạo cho từng người để họđảm bảo tốt nhiệm vụ của mình và có khả năng đảm nhận chức vụ cao hơn. Trên dự báo biến

động và nhu cầu của từng thời kỳ, cân đối số lượng, cơ cấu và quy hoạch cán bộ kế cận cho từng chức danh trước mắt và lâu dài.

Hai là, tích cực xây dựng quy hoạch có tính chiến lược tạo nguồn cán bộ lâu dài. Công tác quy hoạch phải được thực hiện theo đúng trình tự và quy

định. Cần có tầm nhìn để phục vụ trước mắt cũng như lâu dài. Có đầy đủ

phương án khi cần thiết có thể có nguồn bổ nhiệm cho từng chức danh.

Ba là, công tác quy hoạch phải được thực hiện một cách dân chủ, khách quan. Khi quy hoạch thì ngoài những chức danh cần được quy hoạch rồi nguồn quy hoạch thì việc quy hoạch phải được bàn bạc thống nhất. Có cơ chếđể nhân dân dân đóng góp ý kiến, bầy tỏ quan điểm đối với công tác cán bộ, công tác quy hoạch. Công tác quy hoạch phải được thường xuyên chăm lo.

Một phần của tài liệu phát triển nguồn nhân lực cán bộ cho xây dựng nông thôn mới tại huyện vụ bản, tỉnh nam định (Trang 122 - 123)