động trong doanh nghiệp ở một số quốc gia trên thế giới và Việt Nam
- Thứ nhất là, khi tuyển dụng doanh nghiệp phải rất chặt chẽ trong tuyển dụng đặc biệt lao động phải đủ sức khỏe làm việc, sức khỏe lao động là yếu tố rất cần thiết trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm, vì vậy khi tuyển dụng lao động đầu vào doanh nghiệp cần quan tâm đầu tiên tới vấn đề sức khỏe của người lao động nhằm đảm bảo ổn định sản xuất, giảm thiểu những rủi ro về tai nạn, ốm đau trong quá trình sản xuất.
- Thứ hai là, việc bố trí lao động làm việc trong các dây chuyền sản xuất phải phù hợp với trình độ chuyên môn của họ, không bố trí lao động làm việc trái nghề sẽ dễ gây ra những hiệu quả không tốt trong quá trình làm việc, đồng thời người lao động cũng dễ trở lên chán nản do công việc họ đang làm lại không đúng chuyên môn của họ, còn công việc phù hợp với chuyên môn và năng lực thì họ lại không được làm.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 26 - Thứ ba là, cần bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề thường xuyên cho người lao động nhằm nâng cao trình độ tay nghề cho lao động, nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động đó.
- Thứ tư là, tạo môi trường làm việc thật chuyên nghiệp và thân thiện, luôn quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, giúp người lao động luôn được ổn định về đời sống vật chất và tinh thần để an tâm làm việc và phấn đấu hơn nữa trong công việc.
- Thứ năm là, thực hiện trả lương cho người lao động theo kết quả làm việc của họ, đưa ra các chuẩn mực, định mức lao động cho từng vị trí công việc để người lao động có mục đích phấn đấu và vượt chỉ tiêu lao động được đề ra. Người lao động thì luôn hướng tới đạt mức thu nhập cao, còn nhà sản xuất thì hướng tới đạt sản lượng cao, vì vậy trả lương theo kết quả làm việc là một biện pháp rất tốt nhằm nâng cao hiệu quả lao động.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 27
PHẦN III
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU