Một người lãnh đạo giỏi là người luôn biết lắng nghe, quan tâm và thấu hiểu nhân viên của mình, phải là chỗ dựa, là tấm gương sáng cho nhân viên học tập và noi theo. Nếu người lãnh đạo biết cách hỗ trợ, biết quan tâm, biết đến nhu cầu cần thiết của nhân viên, biết chia sẻ những khó khăn trong công việc với cấp dưới của mình thì điều đó sẽ tạo cảm giác thân thiện và gần gũi. Chính vì vậy người lãnh đạo phải luôn tạo sự quan tâm, tạo sự tin tưởng mới có thể kích thích đến sự gắn kết trong công việc của cán bộ giảng viên. Từ kết quả cho thấy yếu tố phong cách lãnh đạo mặc dù có sự tác động dương nhưng mức tác động của yếu tố này chưa thật sự
cao lên sự gắn kết trong công việc. Để nâng cao mức độ gắn kết của cán bộ dựa vào yếu tố phong cách lãnh đạo nên chú ý các điều sau:
Lãnh đạo tin cậy nhân viên trong công việc. Việc này sẽ làm nhân viên cảm thấy lãnh đạo tin tưởng, trọng dụng và kích thích họ hơn trong công việc.
Lãnh đạo trực tiếp hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến công việc. Việc luôn tham khảo ý kiến nhân viên sẽ giúp nhân viên cảm thấy vai trò quan trọng của họ. Nhân viên cảm nhận được sự tôn trọng, chân thành từ lãnh đạo và nhân viên sẽ làm việc tốt hơn.
Lãnh đạo phải hòa đồng với nhân viên. Người lãnh đạo thân thiện sẽ tạo sự gần gũi, gắn bó hơn với nhân viên, sẽ dễ dàng hiểu được nguyện vọng của nhân viên hơn và mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên sẽ tốt hơn.
Lãnh đạo giúp đỡ nhân viên giải quyết những vấn đề cá nhân, công việc. Điều này làm cho nhân viên cảm thấy lãnh đạo luôn quan tâm tới, như người thân của mình, tạo được sự tin tưởng đối với nhân viên hơn.
Lãnh xử lý khen, thưởng kỷ luật công bằng đối với mọi nhân viên. Điều này rất quan trọng, nó tạo cho nhân viên cảm giác thoải mái, yên tâm khi làm việc góp phần làm tăng mong muốn là thành viên của Chi cục.