Phong cách lãnh đạo có hệ số sig. = 0.018 được xem là có mức ý nghĩa
thống kê ở mức 5%. Mức độ tác động đến biến phụ thuộc mạnh thứ 4 trong 6 biến tác động đến Động lực làm việc của Công chức Chi cục Quản lý thị trường Bình
Định. Hệ số hồi qui của biến Phong cách lãnh đạo β = 0.165 mang dấu dương, quan hệ đồng biến với biến phụ thuộc, thỏa kỳ vọng của mô hình nghiên cứu. Và giá trị trung bình các biến quan sát từ 2.79 - 2.97 khá thấp. Thực tế tại Chi cục Quản lý thị trường Bình Định cho thấy, trong thực hiện chức trách, nhiệm vụ, người Công chức lãnh đạo có những lúc, những công việc chưa hoàn thành tốt, không phải do thiếu
kiến thức và sự nhiệt tình, trách nhiệm hay phương tiện, vật chất bảo đảm mà là do thiếu phong cách, phương pháp, tác phong công tác thích hợp, khoa học. Phong cách công tác của người cán bộ lãnh đạo được đánh giá là tốt, khoa học khi họ tạo ra được không khí, môi trường sống và làm việc thực sự dân chủ trong cơ quan, đơn vị để mọi thành viên được giải phóng tư tưởng và năng lực cá nhân, được làm việc và cống hiến hết mình cho tổ chức, cơ quan, đơn vị; giải quyết hài hòa các mối quan hệ, các lợi ích chính đáng giữa cá nhân và tập thể. Và đây là những vấn đề quan trọng mà các cán bộ quản lý tại Chi cục Quản lý thị trường Bình Định cần chú ý hơn nữa trong quá trình nâng cao lực làm việc và sự cam kết với tổ chức của Công chức trong thời gian tới.