- Bông:( Chỉ còn tồn bông Mỹ cấp 1)
TY DỆ T MAY HÀ NỘ
3.3.2. Những điều kiện về phía doanh nghiệp
Để thực hiện nhũng giải pháp đã nêu ra ở phần trước, không chỉ về phía Nhà nước, mà ngay cả bản thân doanh nghiệp cũng phải chuấn bị cho mình nhũng điều kiện nhất định. Một mặt, doanh nghiệp vừa phải áp dụng ngay những chế độ kế toán mới, mặt khác cũng phải chuẩn bị cho mình những cơ sở về vật chất kỹ thuật và đào tạo nguồn nhân lực. Cụ thể doanh nghiệp nên lập kế hoạch để mua sắm tài sản cố định, thường xuyên đầu tư đổi mới công nghệ giúp tăng năng suất lao động. Song song với đó là vấn đề phát triển con người. Doanh nghiệp nên thường xuyên to chức những khóa đào tạo ngắn hạn đê bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho ccông nhân cũng như nâng cao năng lực làm việc của nhân viên trong công ty. Doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến nhũng đãi ngộ với nhân viên, đến hoạt động của công đoàn, bởi nó có tác dụng khích lệ tinh thần làm việc của công nhân viên, tạo tâm lý hăng say lao động, từ đó đcm lại hiệu quả công việc cao. Bên cạnh đó Tổng Công ty cũng nên lập thường xuyên các báo cáo kế toán quản trị nhàm có được những thông tin chính xác, kịp thời và đầy đủ, phục vụ cho quá trình ra quyết định.
3.4. Phương hướng hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng cường quản trị doanh nghiệp
Lợi nhuận của một doanh nghiệp được xác định bàng cách lấy doanh thu trù’ đi chi phí. Vì mục tiêu lợi nhuận tối đa, theo cách xác định trên, để tăng lợi nhuận ta
Download sách, tài liệu, video, luận văn, đô án...miền phí VIDEOBOOK.VN
hay giảm giá bán trở nên không khả thi. Do vậy, để tăng hiệu quả kinh doanh, trước hết doanh nghiệp nên tìm biện pháp tối ưu để tiết kiệm chi phí.
Thứ nhất, Tổng Công ty nên tăng cường chú trọng quản lý công tác thu mua,
vận chuyên, bảo quản vật liệu nhăm giảm bớt những hao hụt không đáng có. Do khối lượng sản xuất của Tổng Công ty tương đổi lớn cho nên giảm được một chút lãng phí đối với từng sản phẩm cũng là giảm được một khối lượng đáng kể chi phí sản xuất . Việc mua sắm vật liệu do vậy cần được lập kế hoạch một cách chi tiết, căn cứ vào chi phí vật liệu kỳ trước, nhu cầu dự trữ vật liệu và những dự toán về tình hình sản xuất trong kỳ
Thứ hai, thường xuyên bảo dưỡng máy móc thiết bị, và bảo quản thật tốt
nguyên vật liệu đầu vào sao cho nó đảm bảo những yêu cầu kỹ thuật cần thiết, giảm đến mức tối đa những sản phẩm sai hỏng. Máy móc thiết bị tốt cũng góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm đến tay người tiêu ding.
Thứ ba, đưa ra nhũng chính sách khuyến khích vật chất đối với công
nhân viên có những sáng kiến đóng góp nâng cao hiệu quả sản xuất. Đồng thời có những biện pháp xử phạt hừu hiệu đối với những công nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ, làm hư hại tài sản của công ty,..
Dovvnload sách, tài liệu, video, luận văn, đồ án...miền phí VIDEOBOOK.VN
KÉT LUẬN
Ai trong chúng ta cũng đều nhận thức được vai trò của sản xuất trong đời sổng xã hội. Nó đã, đang và sẽ luôn là một hạt nhân quan trọng quyết định tính bền vững trong sự phát triên của xã hội. Đê sản xuất diễn ra hiệu quả, đòi hỏi quá trình sản xuất phải được quản lý một cách bài bản. Một trong nhũng mắt xích không thể thiếu trong công tác quản lý sản xuất đó là hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Qua đề tài trên, ta đã cùng nhau làm rõ việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Tống Công ty Dệt - May Hà Nội, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực may mặc tại Việt Nam. Nhìn chung công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Tổng Công ty Dệt - May Hà Nội là khá hiệu quả, cung cấp những thông tin quan trọng làm căn cứ ra các quyết định quản lý, căn cứ xây dựng các chính sách, chiến lược phát triển sản xuất của doanh nghiệp. Ví dụ như chính sách hạ giấ thành sản phẩm, chính sách tiét kiệm chi phí...
Bên cạnh những mặt mạnh, tại Tổng Công ty Dệt - May Hà Nội, công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm vẫn tồn tại một sổ bất cập cần được giải quyết. Tin rằng trong tương lai không xa, Tông Công ty sẽ khắc phục hoàn toàn những bất cập đó, củng cố thêm vị trí vừng chắc của mình trên thương trường.
Với sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hưóng dẫn, cùng với sự quan tâm giúp đờ của các cô chú, anh chị trong phòng kế toán Tổng Công ty Dệt - May Hà Nội, em đã có dịp đi sâu tìm hiêu về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói chung cũng như tại Tổng Công ty Dệt - May Hà Nội nói riêng. Do hạn chế về thời gian thực tập cũng như về kiến thức chuyên môn, bài viết không tránh khỏi nhiều sai sót. Em mong muốn nhận được những ý kiến chỉ bảo, đóng góp của quý thầy cô và các bạn đế bài viết được hoàn thiện hon và có ý nghĩ
TT TK ghi Có Cllllh C141h C1521hl C1521h2 C1522hl1 C1522hl2
STT TK ghi CóC1522h21 C1522h22 C1523hl C1524hl C1524h2 c 15 3 h 1
Dovvnload sách, tài liệu, video, luận văn, đồ án...miền phí VIDEOBOOK.VN