C ác chỉ tiêu để phân tích khả năng thanh toán
7 16.02 2 Lợi nhuận thuần gộp về bán
BẢNG PHÂN TÍCH CHUNG CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG
Bảng 2-10
Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 TH năm 2013 SS 2011/TH 2013 SS 2012/TH 2013 Số lượng (người ) Tỷ trọng (%) Số lượng (người ) Tỷ trọn g (%) Số lượng (người ) Tỷ trọng (%) ± Chỉ số (%) ± Chỉ số (%) Trên Đại học 2 2.86 3 4.0 0 4 5 2 100 1 33.33 Đại học 18 25.71 20 26.6 7 22 27.5 4 22.222 2 10.00 Cao đẳng 24 34.29 29 38.67 29 36.25 5 20.833 0 - Trung cấp 22 31.43 20 26.67 25 31.25 3 13.636 5 25.00 Lao động phổ thông 4 5.71 3 4.0 0 0 0 -4 - - - Tổng cộng 70 100 75 100. 0 80 100.0 10 14.286 5 6.67
Thông qua bảng số liệu trên, chúng ta có thể thấy rõ được rằng chất lượng cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng được cải thiện.
Số lao động có trình độ trên đại học được tăng lên. Năm 2011 là 2 người chiếm 4% toàn công ty ,tới năm 2012 số cán bộ có trình độ đại học thay đổi lên 3 người ,tới đầu năm 2013 do chính sách cải tổ lại trình độ lao động ,số cán bộ có trình độ đại học của công ty tăng rõ rệt lên con số 4 người và chiếm 5% tổng số cán bộ công ty.So sánh về số lượng lao động có trình độ trên đại học ở năm 2013 với năm 2011 và 2012 ta
thấy : số lượng lao động có trình độ trên đại học đã tăng gấp đôi tức là tăng 100% so với năm 2011 và 20112.
Số lao động có trình độ đại học được tăng lên. Năm 2011 công ty có 18 cán bộ có trình độ đại học, tương đương với 25,71% tổng số lao động toàn công ty thì đến năm 2012 đã tăng thêm 2 người nâng tổng số cán bộ của công ty có trình độ đại học lên 20 người, tương đương 26,67% tổng số lao động toàn công ty. Đến năm 2013, số cán bộ có trình độ đại học đã tăng lên 22 người chiếm tỷ lệ 27,5% tổng số lao động toàn công ty.So sánh số lao động có trình độ đại học ở năm 2013 tăng 22,22% so với năm 2011 và tăng 10% so với năm 2012.
Số lao động có trình độ cao đẳng được tăng lên một cách rõ rệt. Năm 2011 công ty có 24 cán bộ có trình độ đại học, tương đương với 34,29% tổng số lao động toàn công ty thì đến năm 2012 đã tăng thêm 5 người nâng tổng số cán bộ của công ty có trình độ đại học lên 29 người, tương đương 38,67% tổng số lao động toàn công ty. Đến năm 2013, số cán bộ có trình độ đại học đã tăng lên 4 người chiếm tỷ lệ 22,22% tổng số lao động toàn công ty.Số lượng lao động có trình độ cao đẳng năm 2013 tăng 20,83% so với năm 2011.
Số lao động phổ thông giảm . từ chỗ năm 2011, toàn công ty có 4 lao động phổ thông, chiếm tỷ lệ 5,71 % thì đến năm 2012 giảm 1 ngưởi tương ứng 4% , đến năm 2013, thì số lao động phổ thông không còn người nào , vì ở công ty đã không tuyển dụng nữa mà chỉ tuyển dụng trình độ từ trung cấp trở lên.
Lao động Trình độ trung cấp tăng lên rõ nhất ở năm 2013, số lượng lao động là 25 người chiếm tỷ lệ 31.25 % tổng số lao động toàn công ty ,so với năm 2011 số lượng lao động tăng 3 người .So sánh tỷ lệ lao động trung cấp ở năm 2013 tăng 13,64 % so với năm 2011 và tăng 25% so với năm 2012.Số lao động trình độ trung cấp tăng rõ rệt như vậy do năm 2013 công ty bắt đầu ngừng tuyển dụng lao động có trình độ phổ thông .
Như vậy, để phù hợp với xu thế phát triển chung của thị trường thì việc nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên trong công ty là hết sức cần thiết, đặc biệt là đối với cán bộ quản lý. Công nghệ sản xuất luôn luôn thay đổi, máy móc thiết bị ngày càng hiện đại hóa cũng đòi hỏi cán bộ công nhân viên trong công ty phải nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để có thể nắm bắt được công nghệ, sử dụng tốt máy móc thiết bị đó, đáp ứng nhu cầu đổi mới của công ty. Trước tình hình đó, hàng năm
công ty có cử cán bộ công nhân viên đi học thêm để nâng cao trình độ chuyên môn, các cán bộ quản lý ngoài việc được học nâng cao về chuyên môn còn được học chuyên sâu về công tác quản lý, bồi dưỡng chính trị. Hơn thế nữa, hằng năm công ty tuyển thêm các cán bộ trẻ có trình độ cao để phù hợp với xu hướng phát triển chung.
Để làm rõ hơn nữa trình độ cán bộ công nhân viên trong công ty như thế nào thì