C ác chỉ tiêu để phân tích khả năng thanh toán
BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN NGẮN HẠN
Bảng 2.10
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 So sánh 2013/2012 +/- %
1 Doanh thu thuần Đồng 12,240,796,608 14,201,882,715 1,961,086,107 16.022 Tài sản ngắn hạn bình quân Đồng 9,841,328,664 10,655,398,758 814,070,094 8.27 2 Tài sản ngắn hạn bình quân Đồng 9,841,328,664 10,655,398,758 814,070,094 8.27
3 Sức sản xuất tài sản ngắn hạn Đồng/đồng 1.24 1.33 0.09 7.26
4
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ Đồng 5,389,844,708 9,293,897,684 3,904,052,976 72,43
5 Sức sinh lợi tài sản ngắn hạn Đồng/đồng 0.55 0.87 0.32 58.18
6 Số vòng luân chuyển Vòng 1.24 1.33 0.09
7 Thời gian 1 vòng luân chuyển Ngày 290.33 270.67 (19.66)
8 Hệ số đảm nhiệm tài sản ngắn hạn Đồng/đống 0.8 0.75 (0.05)
Năm 2013, số vòng quay của Tài sản ngắn hạn của công ty là 1,33 vòng/năm, năm 2012 là 1,24 vòng/năm. Như vậy, so với năm 2012 thì năm 2013 có số vòng luân chuyển của tài sản ngắn hạn tăng 0,09 vòng/năm. Chỉ tiêu này tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty ngày càng tốt,Tài sản ngắn hạn của công ty vận động nhanh, đó là nhân tố góp phần nâng cao lợi nhuận của công ty.
- Thời gian 1 vòng luân chuyển của vốn ngắn hạn
Chỉ tiêu này được xác định như sau: Thời gian 1 vòngluân
chuyển của tài sản ngắn hạn
( TLC )
= Thời gian của kỳ phân tích ; ngày/vòng (2-30) Số vòng quay của tài sản ngắn hạn
Chỉ tiêu này cho biết mỗi vòng luân chuyển của tài sản ngắn hạn hết bao nhiêu ngày. Chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ tài sản ngắn hạn vận động nhanh, góp phần nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp
Năm 2012: TLC = 360 = 290,33(ngày/vòng) 1,24 Năm 2013 TLC = 360 = 270,67 (ngày/vòng) 1,3 3
Thời gian một vòng luân chuyển Tài sản ngắn hạn năm 2013 là 270,67 (ngày/vòng) năm 2012 là 290,33 (ngày/vòng). Như vậy, thời gian 1 vòng luân chuyển của tài sản ngắn hạn năm 2013 giảm 19,66 ngày so với năm 2012. Chỉ tiêu này giảm
chứng tỏ các tài sản ngắn hạn vận động nhanh, góp phần nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
- Hệ số đảm nhiệm của tài sản ngắn hạn
Chỉ tiêu này được tính như sau: Hệ số đảm nhiệm của tài sản ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn bình quân ; đồng/đồng (2-31) Doanh thu thuần
Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp muốn có 1 đồng doanh thu thuần thì cần bao nhiêu đồng vốn đầu tư ngắn hạn. Chỉ tiêu này càng thấp thì hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn càng cao và ngược lại. Thông qua chỉ tiêu này, các nhà quản trị kinh doanh sẽ xây dựng kế hoạch về đầu tư vốn ngắn hạn một cách hợp lý nhất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Năm 2012 KĐN = 9.841.328.664 = 0,8(đồng/đồng) 12.240.796.608 Năm 2013: KĐN = 10.655.398.758 = 0,75 (đồng/đồng) 14.201.882.715
Trong năm 2013, công ty muốn thu được 1 đồng doanh thu thuần thì cần đầu tư 0,75 đồng vốn ngắn hạn, còn năm 2012 công ty muốn thu được 1 đồng doanh thu thuần thì cần đầu tư 0,80 đồng vốn ngắn hạn. Như vậy, hệ số đảm nhiệm của vốn ngắn hạn năm 2013 giảm 0,05đồng/đồng so với năm 2012. Chỉ tiêu này giảm chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn của công ty tăng.
Vốn ngắn hạn tiết kiệm (-) hay lãng phí (+) tương đối năm 2013.
Chỉ tiêu này cho biết so với kỳ gốc thì kỳ phân tích nhờ tăng (hay do giảm) hệ số luân chuyển tài sản ngắn hạn ( nói cách khác nhờ giảm hay tăng số ngày một kỳ luân chuyển vốn ) mã đã tiết kiệm (hay lãng phí) tương đối bao nhiêu tài sản ngắn hạn.
VTKLP = Doanh thu thuần x (TLC
2013 - TLC2012), đồng (2-32)
Thời gian kỳ phân tích Trong đó
TLC2013: thời gian luân chuyển một vòng kỳ phân tích TLC2012: thời gian luân chuyển một vòng kỳ gốc
5 270,67
Do giảm số thời gian cuả một vòng luân chuyển vốn trong năm 2013, Công ty đã tiết kiệm chi phí là: 1.031.547.641 đồng tài sản ngắn hạn so với năm 2012.
2.2.6.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty TNHH thương mại và đầu tư V.B.C.L.
Phân tích chung:
Năm 2012, năm 2013 công ty TNHH thương mại và đầu tư V.B.C.L làm ăn thua lỗ (lợi nhuận âm), nên tác giả phân tích các chỉ tiêu của hệ thống sử dụng vốn kinh doanh thông qua lợi nhuần gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Sức sản xuất vốn kinh doanh =
Doanh thu thuần
; đồng/đồng (2-34) Vốn kinh doanh bình quân
VKDbq = VKD đn + VKDcn (2-35)
2
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần.
+ Sức sinh lợi của VKD:
Sức sinh lợi của VKD =
Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ đồng/đồng (2-36) Vốn kinh doanh bình quân
+ Hệ số doanh lợi của doanh thu thuần.
D DTT
=
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (2-37)
Doanh thu thuần
Chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu thuần thì công ty có được bao nhiêu đồng lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Qua bảng 2.11 cho ta thấy được năm 2013 kết quả kinh doanh cao hơn năm 2012. Vì năm 2013 sức sinh lời của vốn kinh doanh bằng 0,73, nghĩa là một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thu được 0,73 đồng lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ. Năm 2012, công ty bỏ ra một đồng vốn kinh doanh thu được 0,47 đồng lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ. Như vậy, ta có thể nhận thấy năm 2013 công ty đạt hiệu quả cao hơn là 0,26 đồng.
nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ, năm 2012 DDTT bằng 0,44 nghĩa là cứ một đồng doanh thu công ty tạo ra được 0,44 đồng lợi nhuận. Như vậy, ta có thể thấy năm 2013 công ty làm ăn có hiệu quả hơn năm 2012 là 0,21 đồng, vì vậy công ty cần phát huy để đạt hiệu quả ngày càng cao.
Bảng 2.11: BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH
Bảng 2.11
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 So sánh năm 2013/2012
+/- %