địa ốc Hoàng Quân.
Căn cứ vào bảng 4.23, ta có phƣơng trình hồi quy tuyến tính đa biến của các nhân tố quyết định động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần tƣ vấn – thƣơng mại – dịch vụ địa ốc Hoàng Quân nhƣ sau:
Y = 0.307*X1 + 0.311*X2 + 0.126*X3 + 0.207*X4 + 0.300*X5 + 0.234*X6 + 0.257*X7 + 0.253*X8
Cụ thể:
Động lực làm việc của nhân viên làm việc tại công ty cổ phần tƣ vấn – thƣơng mại – dịch vụ địa ốc Hoàng Quân = 0.307*MTLV + 0.311*TL + 0.126*PL + 0.207*LDTT + 0.300*DDCV + 0.234*CSKTVCN + 0.257*DTVTT + 0.253*TH.
Trong 8 nhân tố đƣợc đƣa vào mô hình nghiên cứu, nhân tố nào càng cao thì mức độ tác động đến động lực làm việc của nhân viên càng lớn. Theo đó, nhân tố tiền lƣơng và nhân tố môi trƣờng làm việc là hai nhân tố tác động mạnh nhất đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần tƣ vấn – thƣơng mại – dịch vụ địa ốc Hoàng Quân, tiếp theo là các nhân tố đặc điểm công việc, đào tạo và thăng tiến, thƣơng hiệu, chính sách khen thƣởng và công nhận, lãnh đạo trực tiếp, phúc lợi. Mô hình lý thuyết chính thức nhƣ sau:
H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 Hình 4.5: Mô hình lý thuyết chính thức Môi trƣờng làm việc (0.307) Tiền lƣơng (0.311) Phúc lợi (0.126) Lãnh đạo trực tiếp (0.207)
Đặc điểm công việc (0.300)
Chính sách khen thƣởng và công nhận (0.234) Đào tạo và Thăng tiến (0.257)
Thƣơng hiệu (0.253)
Động lực làm việc của nhân viên tại công ty Cổ phần Tƣ vấn – Thƣơng mại – Dịch vụ Địa ốc
TÓM TẮT CHƢƠNG 4
Chƣơng này trình bày kết quả nghiên cứu thông qua việc kiểm định Cronbach Alpha, phân tích nhân tố EFA và phân tích mô hình hồi quy tuyến tính đa biến. Mặc dù có một số biến quan sát bị loại, nhƣng 8 nhân tố đƣợc đƣa vào mô hình nghiên cứu đều tác động đến động lực làm việc của nhân viên làm việc tại công ty cổ phần tƣ vấn – thƣơng mại – dịch vụ địa ốc Hoàng Quân. Kết quả này phù hợp với giả thuyết đề ra và thực tế hiện nay. Chƣơng 5 sẽ tóm tắt toàn bộ nghiên cứu và đƣa ra các kiến nghị, hạn chế và đề nghị hƣớng nghiên cứu tiếp theo.
CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN
Chƣơng 5 cũng là chƣơng cuối cùng của nghiên cứu, sẽ khái quát toàn bộ nghiên cứu về các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần tƣ vấn – thƣơng mại – dịch vụ địa ốc Hoàng Quân. Chƣơng này bao gồm: (1) tóm tắt các kết quả nghiên cứu chính, (2) đƣa ra các hàm ý để hoàn thiện hơn công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên làm việc tại công ty Hoàng Quân, (3) những hạn chế và hƣớng nghiên cứu tiếp theo.