cán bộ quản lý trường THCS trên địa bàn quận 2 thành phố Hồ Chí Minh
2.2.4.1. Hệ thống văn bản pháp quy liên quan
Thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu đảng bộ quận 2 lần thứ IV (nhiệm kỳ 2010 - 2015), ngày 08/7/2011, Quận ủy quận 2 ban hành Kế hoạch số 26-KH/QU về Quy hoạch nguồn nhân sự cấp ủy nhiệm kỳ 2015-2020; quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý giai đoạn 2011-2015 và đến năm 2020, Kế hoạch số 36-KH/QU về tiếp tục thực hiện Nghị quyết Trung ương 2 khóa VIII, phương hướng phát triển giáo dục và đào tạo đến năm 2020.
Tiếp đó, Ủy ban nhân dân quận 2 có văn bản số 898/UBND ngày 27/3/2012 chỉ đạo triển khai thực hiện Kế hoạch số 36-KH/QU của quận ủy đến tất cả các phòng, ban liên quan, trường Bồi dưỡng giáo dục, Trung tâm dạy nghề, Trung tâm Kỹ thuật tổng hợp - Hướng nghiệp, Quận đoàn, Nhà thiếu nhi, Hội Khuyến học và Ủy ban nhân dân 11 phường. Trong đó có giao trách nhiệm cụ thể cho từng cơ quan đơn vị.
Tuy nhiên, quá trình triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo, có nơi, có lúc còn thiếu chặt chẽ
2.2.4.2. Nhận thức, trình độ, năng lực làm công tác phát triển đội ngũ cán bộ quản lý của các cấp, ban, ngành liên quan
- Xây dựng quận 2 thành trung tâm đô thị mới văn minh, hiện đại của thành phố Hồ Chí Minh là nhiệm vụ chính trị hết sức quan trọng. Nhiều năm qua Thành ủy, UBND thành phố rất quan tâm điều động về đây những CBQL có năng lực và nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, với tính chất, mức độ khẩn trương và yêu cầu cao của nhiệm vụ cộng thêm áp lực từ phía người dân bị thu hồi đất nên đội ngũ CBQL các ban, ngành, đoàn thể từ Quận đến Phường biến động liên tục (15 năm: Quận 2 lần lượt được điều động, bổ nhiệm 5 Bí thư quận ủy, 5 Chủ tịch UBND quận, 5 Phó chủ tịch văn xã), cán bộ chưa kịp tiếp cận với thực tế đã chuyển công tác.
- Do tập trung cho nhiệm vụ chính là bồi thường - giải phóng mặt bằng nên chưa quan tâm đúng mức đến công tác phát triển đội ngũ CBQL nói chung trong đó có đội ngũ CBQL trường THCS trên địa bàn quận 2.
- Trong thực hiện luân chuyển chưa chú ý đến sở trường của CB và yêu cầu nhiệm vụ của đơn vị mới để bố trí công việc phù hợp; chưa thường xuyên theo dõi, tạo điều kiện giúp đỡ, uốn nắn những mặt còn yếu của CB được luân chuyển để khắc phục hạn chế, nhược điểm cho nên có những trường hợp hiệu quả luân chuyển chưa cao.
2.2.4.3. Ý thức, năng lực của đội ngũ CBQL trường THCS
- Trong 2 năm gần đây, đội ngũ CBQL có nhiều biến động: 1hiệu trưởng xin từ chức vì không đủ sức hoàn thành nhiệm vụ, 1hiệu trưởng nghỉ việc để chữa bệnh. Và trong năm 2013 sẽ có 3 cán bộ quản lý đến tuổi nghỉ hưu.
- Nhận thức của cán bộ quản lý về công tác cán bộ chưa đầy đủ. Do vậy: có cán bộ quản lý không chấp hành luân chuyển theo quy hoạch; có cán
bộ quản lý được luân chuyển chậm tiếp cận với tình hình thực tế của cơ quan đơn vị nơi luân chuyển đến, từ đó ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả công tác.