Chúng tôi phân chia thâm niên công tác của CVNS theo 3 thời điểm: từ 1 – 3 năm; từ 3 – 5 năm và CVNS có thâm niên công tác từ 5 năm trở lên.
Bảng 2.10 cho thấy sự khác biệt trong đánh giá của các CVNS theo từng nhóm thâm niên công tác.
Bảng 2.10: So sánh các nhóm PC theo thông số thâm niên công tác
Nhóm PCTL
Thâm niên công tác Đạo đức Trí tuệ - năng lực Ý chí – tính cách
Từ 1 – 3 năm TB 3,34 3,52 3,88 Thứ bậc 3 2 1 Từ 3 – 5 năm TB 3,32 3,39 3,95 Thứ bậc 3 2 1 Trên 5 năm TB 3,52 3,64 4,18 Thứ bậc 3 2 1 Tổng TB 3,39 3,52 4,00 Thứ bậc 3 2 1
Thứ bậc đánh giá sự cần thiết giữa các nhóm PC dựa trên thâm niên công tác của CVNS tương tự như thứ bậc đánh giá của toàn mẫu.
Thứ tự ưu tiên của các nhóm PC có thứ tự lần lượt như sau: nhóm PC Đạo đức (3/3); nhóm PC Trí tuệ - Năng lực (2/3); nhóm Ý chí – tính cách (1/3). Kết quả ở bảng 2.10 cho thấy, nhóm có thâm niên từ 1 – 3 năm và từ 3 – 5 năm đánh giá những PC thuộc nhóm Đạo đức ở mức độ “trung bình” nhưng đối với nhóm có thâm niên trên 5 năm thì đánh giá ở mức độ “khá cao”.
Đối với nhóm PC Trí tuệ - Năng lực thì ở cả 3 nhóm khách thể đều đánh giá sự cần thiết với mức độ “Khá cao”.
Và ở nhóm PC Ý chí – Tính cách được 2 nhóm có thâm niên từ 1 – 3 năm và 3 – 5 năm đánh giá ở mức độ “khá cao” nhưng đối với nhóm có thâm niên trên 5 năm đánh giá ở mức độ “cao”.
Tuy nhiên, qua đối chiếu với bảng 2.11 cho thấy chỉ số P có ý nghĩa khác biệt về mặt thống kê ở cả 3 nhóm PC theo thâm niên công tác.
Bảng 2.11: Ý nghĩa khác biệt giữa các nhóm PC theo thông số thâm niên công tác
STT Nội dung P Kết luận
1 Nhóm PCTL thuộc về Đạo đức 0,034 KBYN
2 Nhóm PCTL thuộc về Trí tuệ - năng lực 0,008 KBYN
3 Nhóm PCTL thuộc về Ý chí – Tính cách 0,021 KBYN
Qua xử lý thống kê, cho ra kết quả bảng 2.11: Nhóm PC Đạo đức có mức khác biệt ý nghĩa trong nhóm này là P = 0,034 và nhóm PC thuộc về Ý chí – Tính cách có mức khác biệt ý nghĩa trong nhóm là P = 0,021. Với mức khác biệt ý nghĩa như thế là không cao. Tuy nhiên, mức ý nghĩa khác biệt trong nhóm PC Trí tuệ - Năng lực: P = 0,008 < 0,05 là mức ý nghĩa cao. Như vậy, có sự đánh giá khác nhau về mức độ cần thiết của nhóm PC này theo thâm niên công tác. Qua kết quả khảo sát cũng cho thấy những CVNS có thâm niên công tác lâu năm (trên 5 năm ) với thời gian công tác và kinh nghiệm thực tiễn tương đối nhiều như vậy, cũng đủ để CVNS có những nhận định về mức độ cần thiết của nhóm PC Trí tuệ - Năng lực đối
với nghề nhân sự như thế nào. Kinh nghiệm tích lũy qua quá trình cọ xát với công việc mà họ tiếp xúc hằng ngày đã giúp cho những CVNS có thâm niên trong nghề thêm sự tự tin trong việc hoàn thành mọi việc, mọi ý định. Mọi suy nghĩ, mọi hành động, mọi quyết định đều xuất phát từ những đánh giá tổng hợp từ kinh nghiệm có được với thời gian công tác lâu năm. Từ đó đã tạo ra tính hiệu quả trong công việc.
Trong quá trình phỏng vấn các chuyên gia ở vị trí giám đốc hay trưởng phòng nhân sự, họ cũng cho rằng những PC về năng lực được đặt lên hàng đầu đối với người làm công tác nhân sự. Người làm công việc liên quan đến con người, bên cạnh quá trình rèn luyện cho mình những tính cách cần thiết như: công bằng, sự thận trọng trong các quyết định, sự chín chắn, năng động, … thì những kỹ năng làm việc cần phải được trang bị và sử dụng một cách chuyên nghiệp. Đây cũng là một tiêu chí khi các doanh nghiệp tuyển dụng CVNS cho tổ chức mình.
Tóm lại, dựa trên kết quả so sánh giữa 3 nhóm PC với thông số điều tra về giới tính, về trình độ được đào tạo, về chuyên ngành được đào tạo và về thâm niên công tác có thể nhận thấy: phần lớn đều nhận định không có sự khác nhau khi đánh giá về mức độ cần thiết của 3 nhóm PC. Tuy nhiên, vẫn có sự khác biệt về mặt ý nghĩa thống kê nếu so sánh theo thông số “trình độ được đào tạo”, “chuyên ngành được đào tạo” và “thâm niên công tác”. Nhưng mức ý nghĩa này chỉ tập trung trong nhóm PC thuộc về Trí tuệ - Năng lực, riêng nhóm PC về Ý chí – Tính cách cũng có sự khác biệt nhưng lại không cao về mặt ý nghĩa. Do đó, chúng tôi vẫn có thể khẳng định có sự khác biệt giữa các nhóm khách thể khi đánh giá mức độ cần thiết của các PCTL cần có của CVNS.