Tình tình công tác kiểm tra, thanh tra, giám sát việc điều hành trong qu ản lý ngân sách tại thị xã:

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý ngân sách nhà nước tại thị xã dĩ an, tỉnh bình dương (Trang 62 - 63)

BÌNH DƯƠNG.

2.2.3.6 Tình tình công tác kiểm tra, thanh tra, giám sát việc điều hành trong qu ản lý ngân sách tại thị xã:

Được thực hiện theo Luật tổ chức HĐND và Điều 25 Luật NSNN quy định về

quy chế và quyền hạn của HĐND các cấp và Thông tư số 108/2008/TT-BTC của Bộ

Tài chính ngày 18/11/2008 về hướng dẫn xử lý ngân sách cuối năm và lập, báo cáo quyết toán NSNN hàng năm.

Bên cạnh các đợt thanh tra định kỳ hoặc thanh tra đột xuất khi phát hiện vi

phạm được UBND thị xã xem xét xử lý, công tác kiểm tra cũng được quan tâm thực hiện đã kịp thời hướng dẫn các đơn vị và UBND 07 phường trong việc chấp hành các quy định về quản lý tài chính. Điều này thể hiện ở việc UBND thị xã đã ban hành các văn bản hướng dẫn các cơ quan, đơn vị và UBND 07 phường những nội dung trong

các văn bản pháp luật mà đơn vị chưa hiểu rõ cũng như thường xuyên ban hành văn bản đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị trong việc chấp hành các quy định trong công tác quản lý tài chính, ngân sách.Trong gia đoạn 2009 - 2014, Phòng Tài chính – Kế hoạch đã phối hợp với thanh tra Sở Tài chính, Thanh tra Nhà nước thị xã, đã tăng cường kiểm tra 44đơn vị, phát hiện sai phạm 05 đơn vị, thu về cho ngân sách thị xã hơn 3,2

tỷ đồng (Báo cáo phòng Thanh tra Nhà nước thị xã Dĩ An giai đoạn 2009-2014).

Thực hiện Nghị định 65/2014/NĐ-CP ngày 01/07/2014 của Chính phủ. Phong trào thi đua cũng từng bước được đẩy mạnh, tiếp tục xem công tác thi đua khen thưởng là một nội dung, một biện pháp hữu hiệu để các cơ quan, đơn vị phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ. Vì vậy, việc khen thưởng hoàn thành vượt thu và các chế độ khen thưởng khác hàng năm đối với cán bộ, công chức thuộc thị xã quản lý đã ngày càng khuyến khích việc thực hiện các nhiệm vụ nói chung và nhiệm vụ trong quản lý ngân sách nói riêng đạt hiệu quả cao hơn.Trong năm 2014, đã tổ chức khen thưởng, UBND thị xã đã tặng bằng khen cho 30 đơn vị có thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành nhiệm vụ được giao(Báo cáo phòng Nội vụ thị xã Dĩ An năm 2014).

Tuy nhiên, công tác kiểm tra, thanh tra còn hạn chế. Thực tế, công tác kiểm tra các đơn vị được thực hiện theo thức luân phiên, mỗi năm phòng Tài chính – Kế hoạch chỉ thực hiện kiểm tra chọn mẫu một số đơn vị và sau hai hoặc ba nămsẽ kiểm tra lặp lại các đơn vị này, đồng thời việc kiểm tra được tiến hành trong thời gian khoảng hai hoặc ba ngày làm việc. Do đó, đối với những đơn vị không được kiểm tra thường có

tâm lý chủ quan, không chuẩn bị tốt công tác kế toán tại đơn vị. Mặt khác, thời gian kiểm tra ngắn nên chất lượng kiểm tra không cao dẫn đến bỏ sót các vi phạm trong công tác kế toán tại đơn vị. Bên cạnh đó, việc xử lý trách nhiệm còn thiếu kiên quyết cũng như việc thực hiện các kiến nghị của kiểm toán, thanh tra, phòng Tài chính - Kế hoạch và của các cơ quan có thẩm quyền khác cũng còn nhiều hạn chế, chưa có công tác phúc tra hiệu quả.

Đồng thời, công tác thi đua khen thưởng trên lĩnh vực tài chính chưa được triển khai rộng rãi đối với tất cả các đơn vị thụ hưởng ngân sách chỉ mới thực hiện đối với các phường. Điều này dẫn đến hệ quả là một số đơn vị không được chấm điểm thi đua không tích cực trong tăng cường công tác kế toán quản lý tài chính, ngược lại, một số đơn vị được chấm điểm thi đua có xu hướng chạy theo thành tích, không thật sự quan tâm đến ý nghĩa của công tác thi đua khen thưởng.

2.3 Đánh giá chung những thành tựu và tồn tại công tác quản lý ngân sách tại thị xã Dĩ An:

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý ngân sách nhà nước tại thị xã dĩ an, tỉnh bình dương (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)