8. Chuỗi cung cấ p
8.3. Tổ chức theo không gian
Nếu chi phí vận chuyển là một hợp phần lớn trong cấu trúc chi phí của nhà máy sản xuất thức ăn gia súc, các nhà máy phải định vị hoạt động của mình để giảm thiểu tổng chi phí bằng cách cân đối chi phí của vật liệu thô nguồn và phân bổ
chi phí của sản phẩm cuối cùng (Fabiosa 2005). Quy tắc ngón tay cái là định vị
gần với nguồn cung cấp vật liệu thô nếu vật liệu thô có khối lượng lớn và chế
biến sẽ làm giảm khối lượng đó (Fabiosa 2005). Mặt khác, việc định vị gần thị
trường sản phẩm cuối cùng của các nhà máy chế biến thức ăn gia súc thích hợp hơn nếu việc chế biến liên quan đến mở rộng khối lượng từ vật liệu thô đến sản phẩm cuối cùng (Fabiosa 2005). Ví dụ, ở Trung Quốc, quy tắc này gợi ý rằng thị
phần sản xuất ngô và đậu nành của một tỉnh không mấy tác dụng khi lý giải thị
phần của sản xuất thức ăn gia súc của tỉnh đó, trong khi đó thị phần của sản xuất lợn và gia cầm lại góp phần lý giải sự khác nhau trong thị phần sản xuất thức ăn gia súc giữa các tỉnh theo thời gian (Fabiosa 2005). Do vậy, nếu thị phần của sản xuất lợn và gia cầm của một tỉnh càng lớn thì thị phần của sản xuất thức
ăn gia súc của tỉnh đó càng lớn (Fabiosa 2005).
Hơn nữa, ở những quốc gia như Thái Lan hay Việt Nam nơi có rất nhiều nông dân sống biệt lập và khả năng tiếp cận đến giao thông của họ rất hạn chế, việc tổ
chức các ngành sản xuất nông nghiệp theo không gian thích hợp sẽ khác với những nơi gần thành phố hay bến cảng. Tuy nhiên, với công nghệ tốt hơn, những hạn chế phát sinh từ vị trí của cơ sở hạ tầng sẽ không gay go đến vậy.