Công tác đào tạo, bồi dưỡng CBQL trường THCS

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS thành phố bắc giang, tỉnh bắc giang (Trang 47 - 48)

Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBQL là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục cần có sự quan tâm, chỉ đạo của các cấp quản lý giáo dục, sự quan tâm tạo điều kiện về mặt chủ trương, kinh phí của lãnh đạo tỉnh, sự ủng hộ, phối hợp của một số ngành liên quan.

Căn cứ vào chất lượng đội ngũ, sự tích cực học tập nâng cao trình độ của CBQL, hàng năm Phòng GD&ĐT đều xây dựng kế hoạch cử giáo viên đi học bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.

Trong 5 năm, đã cử 63 CBQL, GV đi học trong đó 3 đồng chí đạt trình độ Thạc sỹ (trong đó có 02 thạc sỹ Quản lý giáo dục), 60 Đại học.

Phòng GD&ĐT đã phối hợp với trường Cao đẳng Sư phạm của tỉnh mở các lớp bồi dưỡng ngắn hạn về nghiệp vụ quản lý cho CBQL trường THCS, các CBQL đương chức và CBQL mới được bổ nhiệm luôn được quan tâm cử đi học các lớp quản lý ngành.

Tuy nhiên,việc thiếu hụt các kiến thức về lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học, quản lý nhà nước đã diễn ra từ lâu nhưng ngành giáo dục thành phố Bắc Giang vẫn chưa xây dựng được một kế hoạch lâu dài để hoàn thiện các tiêu chuẩn đối với CBQL trường THCS. Chưa tổ chức được các lớp riêng cho đối tượng là CBQL được học tập nâng cao trình độ về các nội dung còn thiếu hụt.

Tác giả điều tra ở 110 đối tượng là cán bộ Phòng giáo dục, CBQL các trường về một số nội dung liên quan đến nhận thức và thực trạng công tác quản lý của Phòng Giáo dục.

Bảng 2.3: Kết quả điều tra một số nội dung liên quan đến thực trạng công tác quản lý của phòng GD&ĐT.

* Đánh giá việc tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý cho Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng các trường THCS của phòng giáo dục.

STT Nội dung Số lượng % Ghi chú

a. Rất thường xuyên 10 9.1

b. Thường xuyên 15 13.6

c. Tương đối thường xuyên 20 18.2

d. Chưa thường xuyên 65 59.1

* Đánh giá việc tổ chức bồi dưỡng lý luận chính trị.

STT Nội dung Số lượng % Ghi chú

a. Rất thường xuyên 20 18.2

b. Thường xuyên 17 15.5

c. Tương đối thường xuyên 23 20.9

d. Chưa thường xuyên 50 45.4

* Nhậnđịnh về nội dung và hình thức đánh giá CBQL.

STT Nội dung Số lượng % Ghi chú

a. Rất phù hợp 3 2.7

b. Phù hợp 40 36.4

c. Chưa phù hợp 67 60.9

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS thành phố bắc giang, tỉnh bắc giang (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w