b. Mô hình quản trị theo cơ cấu quản lý: Cơ cấu quản lý trong mô hình này được xác định theo
2.2.2. Thực trạng thực thi quản trị công ty đối với các Ngân hàng TMCP niêm yết trên thị
hàng TMCP niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam
TTCK Việt Nam đi vào hoạt động kể từ năm 2000 với sự góp mặt đầu tiên của Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hồ Chí Minh (nay là SGDCK Tp.HCM) và sau đó là Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (nay là SGDCK HN). Trong 13 năm phát triển, TTCK Việt Nam có nhiều thay đổi, đặc biệt là quy mô thị trường. Từ thời điểm ban đầu có 5 Ngân hàng TMCPNY với khối lượng cổ phiếu niêm yết khá khiêm tốn thì đến cuối năm 2012, tổng số Ngân
hàng TMCPNY trên 2 sàn giao dịch là trên 704 với giá trị vốn hóa thị trường đạt 25,92% GDP. (Nguồn: UBCK)
Quá trình cổ phần hóa và sự phát triển của TTCK Việt Nam trong thời gian vừa qua bộc lộ nhiều vấn đề liên quan đến QTCT. Báo cáo của Ngân Hàng Thế Giới (World Bank, 2006) về QTCT tại Việt Nam cho thấy Việt Nam chưa tuân thủ các nguyên tắc QTCT của thế giới, còn nhiều lỗ hổng từ khuôn khổ pháp lý cho đến cách vận hành của doanh nghiệp. Nhìn chung, vì các Ngân hàng TMCPNY là CTCP nên vấn đề quản trị tại các công ty này cũng không nằm ngoài thực trạng đó. Tuy nhiên, ngoài các quy định chung của pháp luật về hoạt động doanh nghiệp, các Ngân hàng TMCPNY còn phải tuân thủ các quy định về niêm yết chứng khoán. Do vậy, hoạt động quản trị tại các công ty này cũng có một số đặc điểm riêng. Nhìn nhận và đánh giá các Ngân hàng TMCPNY trên TTCK theo từng nội dung cơ bản trong QTCT được đề cập ở phần nguyên lý, lý thuyết trong chương I sẽ giúp chúng ta hình dung được đôi nét về thực trạng QTCT của những doanh nghiệp này.