VHDN chỉ có thế có đƣợc một khi mỗi cán bộ nhân viên của CMB đƣợc trang bị kiến thức để nâng cao nhận thức về phƣơng thức kinh doanh hiện đại, và
77
từ nhận thức chuyển biến thành hành động, dần trở thành phổ biến và đi vào nề nếp. Vì vậy cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động cán bộ nhân viên CMB hiểu sâu sắc về ý nghĩa, yêu cầu của việc xây dựng VHDN trong từng hoạt động của CMB.
Từ thực tế điều tra tại CMB cho thấy hầu hết các cán bộ nhân viên chƣa từng đƣợc nghe hay tham gia bất kỳ một khoá học nào về VHDN. Vì vậy, công tác tuyên truyền và vận động thực hiện các chƣơng trình xây dựng VHDN cho tất cả các cán bộ nhân viên CMB là rất cần thiết. Có thể tuyên truyền về VHDN thông qua các buổi tổng kết, các cuộc họp, các ngày lễ để các nhân viên hiểu rõ và đầy đủ hơn về VHDN. Từ đó thúc đẩy nhân viên tham gia tích cực vào việc xây dựng và phát triển VHDN tại CMB.
4.2.6. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất cho công tác xây dựng và phát triển VHDN tại CMB
- Cần nâng cấp khu nhà ăn cho cán bộ nhân viên giúp đảm bảo sức khoẻ và tạo điều kiện cho các thành viên trong công ty có thời gian gần gũi, chia sẻ và hiểu nhau hơn. Tại đó, vào những giờ sinh hoạt chung hàng ngày mọi ngƣời có thể chia sẻ với nhau nhiều vấn đề trong cuộc sống giúp giảm bớt các căng thẳng của công việc, gia tăng sự gắn kết giữa các nhân viên, giữa nhân viên với lãnh đạo và quản lý.
- CMB đã giành đƣợc sự tin tƣởng và tín nhiệm của khách hàng trong suốt những năm hình thành và phát triển. Song với xu thế hiện nay thì có rất nhiều doanh nghiệp tƣ vấn xây dựng mới nổi lên, tuy sinh sau đẻ muộn nhƣng khả năng áp dụng công nghệ mới vào các hoạt động tƣ vấn và thiết kế rất mạnh mẽ và đã giành đƣợc nhiều sự quan tâm của khách hàng. Bên cạnh đó, cũng có những doanh nghiệp dựa mối quan hệ chống lƣng rất mạnh để giành đƣợc những hợp đồng tốt mà không đủ năng lực kỹ thuật thực hiện gây thiệt hại cho cả khách hàng và những doanh nghiệp làm ăn chân chính nhƣ CMB... Vì vậy, để gia tăng tính cạnh tranh và khai thác hết tiềm năng của mình, CMB cần phải thực hiện quá trình đổi mới lại toàn bộ và nâng cấp
78
doanh nghiệp lên một tầm mới, gia tăng xây dựng và phát triển VHDN cùng xây dựng thƣơng hiệu một cách bài bản để đạt hiệu quả tốt nhất.
- CMB cần tích cực thực hiện các hoạt động quảng bá với hình thức thật đa dạng: tạp chí khoa học ngành, báo in, báo điện tử, trên website, truyền hình, hội nghị khách hàng...
- CMB cần tăng cƣờng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nƣớc để cung ứng sản phẩm và quảng bá thƣơng hiệu vƣơn ra tầm quốc tế. Qua đó sẽ giúp CMB nhân đôi thƣơng hiệu và hình ảnh của mình trong mắt khách hàng và đối thủ cạnh tranh.