6. Bố cục của luận văn
2.4. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
- Nhóm chỉ tiêu về cơ cấu lao động theo độ tuổi: Có 3 nhóm tuổi mà tác giả phân tích là: Từ 18 - 30 tuổi; Từ 31 - 45 tuổi; Từ 46 - 60 tuổi.
Độ tuổi lao động
x 100% Tổng số lao động
Ý nghĩa: Để đánh giá về thể chất nguồn nhân lực, có thể sử dụng các chỉ số về độ tuổi làm việc, chiều cao và cân nặng của nguồn nhân lực đang tham gia tại công ty. Nguồn nhân lực có độ tuổi từ 30 đến 45 chiếm tỷ lệ cao nhất trong các độ tuổi tham gia sản xuất và điều hành, đây sẽ là độ tuổi mà đƣợc đánh giá là độ chín cả về tƣ duy và hành động.
- Nhóm chỉ tiêu về cơ cấu lao động theo trình độ: Đại học; Cao đẳng; Trung cấp. Số lƣợng lao động theo trình độ
x 100% Tổng số lao động
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Ý nghĩa: Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực đóng một vai trò cực kỳ quan trọng, nó quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp sau này. Vì đây là nguồn nhân lực chủ đạo trong tƣơng lai, là nòng cốt.
- Nhóm chỉ tiêu về cơ cấu lao động theo giới tính: Lao động nam và lao động nữ.
Số lƣợng lao động theo giới tính
x 100% Tổng số lao động
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này giúp doanh nghiệp xác định cơ cấu lao động hợp lý, đối với ngành công nghiệp nặng thì tỷ lệ lao động nam thƣờng cao hơn tỷ lệ lao động nữ.
- Nhóm chỉ tiêu phản ánh trí lực nguồn nhân lực: + Công tác bổ túc kỹ thuật nâng bậc hàng năm
+ Công tác đào tạo mới: Đào tạo trƣởng, phó ca lò cao; Đào tạo trƣởng, phó ca thiêu kết; Đào tạo về an toàn hàn hơi, hàn điện; Đào tạo về an toàn vận hành cầu trục bấm tay; Đào tạo Kỹ thuật viên thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện; Đào tạo công nhân vận hành máy nén khí; Đào tạo về Quản lý thiết bị năng lƣợng; Đào tạo về Công nghệ sản xuất ô xy; Đào tạo công nhân Khai thác mỏ hầm lò
+ Công tác bồi dƣỡng kỹ thuật, nghiệp vụ: Bồi dƣỡng về kỹ thuật; Bồi dƣỡng nghiệp vụ; Bồi dƣỡng về công tác Đảng đoàn thể
+ Công tác đào tạo tại chức giai đoạn 2012 - 2014 + Công tác thi chọn lao động giỏi giai đoạn 2012 - 2014 + Đối tƣợng cần đƣợc bồi dƣỡng đào tạo
+ Số lƣợng lao động tuyển dụng của Công ty
Ý nghĩa: Xây dựng và phát triển nguồn lực con ngƣời mạnh về mọi mặt, đủ về số lƣợng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có năng lực quản lý, có năng lực sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ với đặc trƣng kỹ thuật chuyên môn cao, lao động với năng suất, chất lƣợng và hiệu quả ngày càng cao hơn.
- Nhóm chỉ tiêu phản ánh thể lực và tâm lực nguồn nhân lực; + Phân loại bệnh của cán bộ, công nhân viên đi khám của công ty
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
+ Tình trạng sức khỏe cán bộ, công nhân viên Công ty + Chiều cao, cân nặng của cán bộ, công nhân viên công ty
+ Thái độ tại nơi làm việc của nhân lực tại công ty năm 2014: Mức độ nghỉ làm; Xin phép khi nghỉ làm; Đi muộn; Bỏ nơi làm việc để làm việc khác; Tiếp khách trong giờ làm.
Ý nghĩa: Thể lực là một yếu tố quan trọng để đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực. Nó là cơ sở, là nền tảng để phát triển trí tuệ của ngƣời lao động. Lƣợng hóa thái độ con ngƣời tại bất kỳ một hoàn cảnh, một lĩnh vực làm việc là một tiêu chí có thể gây tranh cãi, thậm chí có thể dẫn đến xung đột vì đây là một tiêu chí đánh giá rất nhạy cảm.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Chƣơng 3
THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THẾP THÁI NGUYÊN