6. Cấu trúc luận án
2.2.4. Đánh giá chung các nhân tố ảnh hưởng đến TCLTCN
• Thuận lợi :
– Vị trí địa lí “đắc địa” cĩ ý nghĩa to lớn trong xây dựng và phát triển hệ thống các hình thức TCLTCN theo hướng hiện đại, bền vững (CVCNĐT).
– Các yếu tố địa hình, đất đai, khí hậu, thuỷ văn thuận khá thuận lợi.
– Nguồn dự trữ đất CN cĩ tiềm năng khá lớn từ đất nơng nghiệp kém hiệu quả.
– Các yếu tố đơ thị đặc biệt, dân cư đơng, lao động dồi dào, đơ thị hố nhanh, cĩ sức hấp dẫn lớn đối với việc thu hút nguồn lực lao động.
– Hạt nhân của VKTTĐPN, trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước.
– Hệ thống KCN, KCX, KCNC, CVPM đã được hình thành, củng cố, phát triển.
– Thu hút vốn đầu tư trong nước và nước ngồi lớn nhất cả nước, đặc biệt là sự cĩ mặt của các tập đồn đa quốc gia danh tiếng thế giới (tuy cịn ít).
– Thị trường trong nước và quốc tế ngày càng mở rộng.
– Đường lối, chính sách, thể chế, cơ chế, luật pháp ngày càng được quan tâm và hồn thiện (tuy cịn chậm, cịn vướng mắc, chưa hấp dẫn nhất để thu hút chất lượng đầu tư cao, thu hút cơng nghệ cao).
• Khĩ khăn:
– Nguồn nguyên liệu cho sản xuất CN phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu.
– Mơi trường đầu tư chậm đổi mới, tính hấp dẫn yếu dần, giảm tính cạnh tranh.
– Hệ thống cơ sở hạ tầng kết nối KCN cịn yếu kém, bất cập, chậm phát triển.
– Quy mơ các CSSXCN phần lớn cịn nhỏ bé, thiếu vốn, kĩ thuật, cơng nghệ.
– Trình độ khoa học cơng nghệ cịn thấp, lạc hậu so với khu vực và thế giới.
– Đội ngũ lao động trình độ cao cịn ít, chưa đáp ứng nhu cầu.
– Thiếu kinh nghiệm quản lí tiên tiến, kinh nghiệm thu hút đầu tư, cơng nghệ và kinh nghiệm thương mại quốc tế cũng như hội nhập WTO cịn nhiều hạn chế.
• Cơ hội:
– Cơ hội lớn thu hút dịng đầu tư, khoa học cơng nghệ hiện đại, chuyển giao cơng nghệ từ các cơng ti, tập đồn hàng đầu thế giới (trong bối cảnh khủng hoảng và suy thối tồn cầu rất cĩ thể kéo dài, dịng vốn đầu tư luơn tìm đường chảy vào “chỗ
trũng” nơi an tồn, ổn định và cĩ mơi trường đầu tư hấp dẫn nhất mà TP. HCM cần tạo ra, cần tổ chức chặt chẽ, hiệu quả).
– Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, tiếp cận cách tổ chức quản lí điều hành tiên tiến, quản lí chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO quốc tế (mới xuất khẩu được), tham gia vào phân cơng lao động quốc tế.
– Mở rộng thị trường, đổi mới mơ hình KCN, CCN trong TCLTCN, nâng cao giá trị gia tăng và hiệu quả, phù hợp với thực tiễn và xu thế thời đại.
• Thách thức:
– Đổi mới tồn diện và triệt để, tránh lặp lại “vết xe đổ”, tạo được mơi trường đầu tư hấp dẫn hơn hẳn các nước khác trong khu vực và trên thế giới.
– Thách thức đổi mới mơ hình tăng trưởng, sắp xếp và cơ cấu lại ngành trong các KCN, xây dựng hệ thống KCN, CCN cĩ lộ trình hướng đến sạch, xanh, hiện đại, hiệu quả cao và bền vững (hướng đến mơ hình Cơng viên cơng nghiệp đơ thị). – Sản phẩm CN bị cạnh tranh gay gắt, cĩ nguy cơ “thua” ngay trên sân nhà (do vậy phải cĩ máy mĩc hiện đại, cơng nghệ mới để cĩ quy trình quản lí chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế (ISO), lúc đĩ sản phẩm mới cĩ khả năng cạnh tranh trên thương trường.
– Thách thức nguy cơ tụt hậu, ơ nhiễm mơi trường, lợi thế cạnh tranh bị suy giảm do chậm đổi mới mơi trường đầu tư và chậm đổi mới mơ hình tăng trưởng,...
– Thách thức lớn trong lộ trình hội nhập thực hiện các cam kết WTO và AFTA.